Vad är en bra utgångsstrategi för att lämna ett affärspartnerskap?

När ett affärspartnerskap börjar söderut av olika anledningar - personalkonflikter, olika affärsformer eller ekonomiska svårigheter - är det bäst att veta vad din exitstrategi är innan du gör ett drag. Faktum är att det här är något som du normalt bör planera i affärsplanen, som liknar punkten för en pre-nup när du gifter dig. Beroende på anledningen till att du lämnar ska din exitstrategi se till att dina intressen i verksamheten är skyddade och att du lämnar med minst möjliga professionella bagage.

timing

Det kan tyckas märkligt att tänka på att komma ur ditt företag när du bara börjar, men planerar en exitstrategi samtidigt som din affärsplan är optimal. Det ger dig en chans att tänka genom dina alternativ när det gäller finansiella mål och vem du kan välja att brudgummen tar över för dig. Om du inte planerade en strategi i början av ditt företag, tänk det så fort som möjligt. När du har problem i ditt företag eller känner dig redo att pröva ett nytt företag kan du konstatera att du saknar planering när du är fast där du befinner dig.

Möjliga utgångsstrategier

Du kan använda flera möjliga exitstrategier. Börja med att bestämma värdet på ditt företag och vad de ekonomiska konsekvenserna är att sälja eller lämna verksamheten i allmänhet. Som en exitstrategi kan du helt enkelt erbjuda att sälja din partner till hälften av verksamheten. Du kan också erbjuda att ta med en tredje part som du kan gyta ihop och sälja den tredje parten till hälften av företaget. Om din partner inte är intresserad av att gå vidare utan dig, kan du välja att stänga ditt företag som en exitstrategi och stödja varandra när du flyttar för att uppnå andra professionella mål.

effekter

Tänk på att oavsett vad du gör och hur bra du planerar är slutet av ett partnerskap ett svårt, särskilt om du har en partner som vill behålla saker som det är. Entrepreneur.com föreslår att du lämnar dina känslor vid dörren och istället fokuserar på fakta om varför du vill gå vidare. Detta garanterar dock inte att ditt företag inte kommer att vakna lite efter könen, och din partner kommer inte att känna sig sur och grym för en tid som ett resultat.

Ytterligare överväganden

Kommunikation är nyckeln till vilken exitstrategi du väljer för att avsluta ditt partnerskap. Din affärspartner ska inte bli förvånad när du bestämmer dig för att du vill ha det; om han inte visste att du har andra mål i åtanke eller missnöje, då har du något fel i det faktum att du inte kommunicerade. Om du vet att du vill ut, vänta inte för länge för att börja planera. Att sluta ett partnerskap är inte en övernattningsprocess, så håll din tidslinje i åtanke när du bestämmer den exitstrategi som fungerar bäst för dig.