Utmaningar för Management Development

Chefer är gjorda, inte födda. Företag som vill utveckla starka chefer måste vidta åtgärder för att säkerställa att de kan identifiera anställda, eller sökande, med ledningspotential, utvärdera behovet av prestationsförbättring inom specifika områden och ge utbildning, coaching och rådgivning som syftar till att öka ledarskapskompetensen. Längs de måste de ta itu med ett antal gemensamma utmaningar i ledningsutveckling.

Färre kandidater

Företagen kommer snart att stå inför pensionering av baby boomers och en betydande brist på tillräckliga Generation Y (Gen Y) ledning kandidater att ta plats. Gen Y, även kallad Millennial Generation, anses generellt vara de födda mellan åren 1977 och 2002. Många av de anställda inom Gen Y-ledningarna är inte intresserade av att gå in i ledande befattningar, säger Lin Grensing-Pophal, författare till " Human Resource Essentials. " Med färre kandidater att välja mellan utmanas företagen att hitta rätt kompetenssätt som de behöver i ledningskandidater.

Utbildningsresurser

Träning är alltid på ett premie, men särskilt så i tuffa ekonomiska tider när budgetar kan skäras. Detta kan utgöra en utmaning för företag som behöver träna ledningspersonal - både befintliga och nya chefer. Lyckligtvis finns det kostnadsfria och billiga alternativ tillgängliga online via bloggar, webbsidor och insikter från experter som ofta använder sociala medier. Det som krävs är samordningen av dessa olika resurser för att säkerställa att informationen är anpassad till företagets filosofier och utvecklingsbehov.

Mätning Framgång

Framgångsrik förvaltningsutveckling borde vara knuten till några mätbara resultat som kan göra det möjligt för ett företag att avgöra huruvida dess ansträngningar har blivit framgångsrika. Men detta kan vara utmanande? Hur mäter du en ökning av chefernas effektivitet. Vissa metoder som används av företag inkluderar självrapportering, chefsutvärdering och utvärdering av anställda. En jämförelse mellan baslinjedata i början av ett ledarutvecklingsprogram till data som samlats in med sex månader eller årliga intervaller kan hjälpa till att avgöra om förbättring sker.

Tid

En viktig utmaning för förvaltningsutveckling är att hitta tiden att tillhandahålla den. Företag och deras chefer utmanas av behovet av att svara på förändringar i den interna och externa miljön och de ständiga kraven hos anställda, kunder och ny teknik. Att göra förvaltningsutvecklingen en prioritet och inkludera den i övergripande organisationsplaner och mål kan bidra till att det blir nödvändigt att uppmärksamma.