Nackdelarna med företagskultur

Det är möjligt för nästan alla företag att uppnå en företagskultur som är stark och stabil. Detta kommer dock att göra en viss insats, eftersom det inte sker naturligt.

När de anställda trivs med företagskulturen, utför de naturligtvis på sitt bästa. Det är något du medvetet behöver jobba med att bygga.

När företagskulturen är negativ kan nackdelarna med bolagsstyrning vara ganska signifikant. Medarbetarnas omsättning går genom taket men medarbetarnas motivation är sex meter under. Företagsproduktionen påverkas av kvalitet och kvantitet. Problemet är att vissa företag anser att en positiv företagskultur är mer en eftertanke och att de inte tänker på företagskultur i planeringsfasen. Fällan att ha en negativ företagskultur är något som varje verksamhet riskerar att falla in i.

Det finns många fördelar och nackdelar med organisationskulturen. Nackdelarna med den felaktiga typen av företagskultur är dock särskilt betydelsefulla och de enskilda nackdelarna bör betraktas som varningsskyltar att du behöver göra något för att se till att din företags kultur inte äventyras.

Dålig kommunikation

När det inte finns någon lagkemi i ett företag, kan sakerna bli ganska giftiga ganska snabbt. Det är ingen överraskning att en av de saker du får i fel typ av företagskultur är dålig intern kommunikation.

Om du försöker skapa en kultur där alla är vänliga och stöder sina kollegor, måste du betona korrekt kommunikation. När du ser till att kommunikation strömmar fritt i din organisation, kommer kulturen att följa. När människor börjar känna sig som om det är för svårt att prata med varandra, eller om konversationerna känner sig tvungna och inte är roliga, så är det ett problem.

Börja med tydlig företags kommunikation, från rekrytering och i varje fas efter. Att uppmuntra anställda att kommunicera öppet på ett respektfullt och vänligt sätt kommer att gynna din företags kultur.

styrning

När anställda känner som om förvaltningen är storebror, kommer de anställda att känna sig spända och atmosfären kommer att vara en av ångest.

Micromanagement fungerar inte under några omständigheter. Faktum är att det sätter dina anställda under onödigt tryck och saktar ner hastigheten där de arbetar, för att inte tala om kvaliteten på deras produktion.

För att undvika en sådan situation, undvik micromanagement helt och hållet. Din anställningsprocess borde vara den rätta. När du skapar rätt anställningsförfarande, där du anställer anställda, behöver du inte oroa dig för att de kommer att vara anställda som du kan lita på.

Du bör också försöka skapa en miljö där uppgifterna tydligt anges och alla vet exakt vad de ska göra. På så sätt kan individer arbeta ensam utan tillsyn och med en hastighet som är bekväm för dem.

För mycket konkurrens

Konkurrens är inte en sakligt dålig sak. Det är ett bra sätt att få jobbet gjort. Faktum är att när arbetstagarna har lite vänlig konkurrens kan kvaliteten på deras produktion höjas. Allt ska dock vara måttligt och det är sant om konkurrens som det är sant för nästan allt annat. När konkurrensen blir ovänlig kommer inte bara anställda att utveckla fientliga relationer, men deras produktivitet kommer också att påverkas negativt.

Det betyder inte att du inte bör genomföra ordningar som "Månadens anställda" och så vidare. Sådana system är bra för att motivera anställda att göra sitt bästa. Men var noga med att se upp så att tävlingen inte går ur hand.

Samverkan mot dåliga vanor

Dåliga vanor kan, och ofta gör, börja med högre nivåhantering. Om ledningen verkar ha dåliga vanor, så kommer medarbetarna att efterlikna detta beteende, tycker att det är okej. Förvaltningen gör trots allt det.

Om en chef kommer på jobbet sent på ett konsekvent sätt, så kommer anställda att komma att tro att den typen av beteende är okej. Om ledningen inte följer industristandarderna när de utför uppgifter, kommer de anställda inte heller att betrakta dem. Så småningom kommer detta att genomsyra hela organisationen.

Dåliga vanor kan också uppstå eftersom du är för lindrig på dina anställda och inte hanterar dem på rätt sätt. Om så är fallet måste du sätta i en kontakt innan den går för långt.

Ett ohälsosamt fokus på vinst

Naturligtvis är alla ideella företag i branschen, per definition, för vinst. Det är därför inget fel med att försöka få ett bra kvartal. Men din bottenlinje är inte det enda du bör fokusera på. Faktum är att detta ofta är ett symptom på ett företag som inte har någon större betydelse eftersom sådana företag är mer intresserade av kortsiktiga resultat än långsiktiga mål.

Företag som bara fokuserar på vinsten de gör brukar inte ha tid att engagera sina anställda. Dessa är samma företag som har en oerhört hög personalomsättning. Det är lättare att arbeta hos ett företag som värderar dig.

För mycket sladder

Det spelar ingen roll om miljön är företagsamhet eller inte. skvaller är dålig. När sladder utförs på kontoret, kan atmosfären förstöras. Det kan uppmuntra sådana saker som mobbning och felaktig uppsägning. Skvallerets föremål kan bli skadat och få sina självkänsla förödda, för att inte nämna potentialen för depression.

För att ta itu med detta är det viktigt att prata med de anställda som är direkt drabbade av skvaller såväl som de främsta förövarna. När detta är klart kan du sedan prata med kontoret kollektivt.

Lågt engagemang på kontoret

En av anledningarna till att anställda väljer att lämna företag är att de inte längre känner att de är förlovade. Detta är faktiskt en av de vanligaste nackdelarna med en dålig företagskultur. Det kan ändå vara lätt att bekämpa det genom att försöka andas lite nytt liv i din företags kultur.

Det kan vara något så enkelt som att fira födelsedagar eller något så komplicerat som att installera ett spel och avkopplande rum på kontoret där anställda kan gå och bara koppla av och chatta. Bra engagemang för medarbetare är en av fördelarna med organisationskulturen.

Ingen empati

Empati är en av de viktigaste delarna av mänsklig interaktion. När du visar dina anställda att du har empati för dem och de liv de leder så skapar du en solid grund som medför mycket starka relationer med dina anställda.

På samma sätt är det viktigt att du visar dina anställda att du förstår deras styrkor och svagheter och att värdera dem. Utan att visa detta, kommer de att känna sig undervärderade och kommer att söka andra möjligheter.

Dålig ledarskap och ledning

Företagsledningen och ledningen är ofta de anställda som börjar dåliga trender, vilket sänker sig till lägre anställda. Oavsett om det handlar om att inte hantera anställda på ett bra sätt eller att ställa dåliga vanor, när företagets ledning inte har rätt, då kommer företagets kultur ofta att lida.

För att förhindra detta, se till att du har rätt ledare i företaget, som börjar med rekrytering. Se till att det finns någon form av övervakning, vilket säkerställer att ledarna ställer in rätt exempel för de anställda.

Populära Inlägg