Nackdelarna med lag i en organisation

När en organisation skapar lag kan division inom organisationen ske. Ibland kan denna division leda till konkurrenskraft som förbättrar produktiviteten. Men innan man genomför team i en organisation bör man överväga de nackdelar som är förknippade med lag.

förseningar

Organisationerna måste kompensera för de oundvikliga förseningar som härrör från att skapa nya lag. När laget genererar nya idéer måste laget diskutera dem. Detta kräver i allmänhet möten. Organisationer som implementerar lag måste ställa in policyer för att göra dessa möten effektivare. Mötet ska alltid ha ett syfte och ett mål. Detta gör det möjligt för möten att fortsätta effektivare och inte slösa tiden för organisationen eller gruppmedlemmarna. Lagmöten kan ofta bli sociala möten om det inte hanteras korrekt, vilket kan leda till förseningar för organisationen.

Konflikt

När du sätter en grupp människor tillsammans är konflikt ett vanligt resultat. Organisationen måste känna igen de olika typerna av konflikter som finns inom lag och hantera dessa konflikter omedelbart. Kognitiv konflikt är resultatet av problem med meningsskiljaktigheter. Kognitiv konflikt uppstår ofta eftersom de erfarenheter som varje teammedlem tar med sig till bordet ger olika åsikter om olika ämnen. Affektiva konflikter å andra sidan beror på personliga skillnader mellan lagmedlemmarna. Denna typ av konflikt har en mer destruktiv effekt på laget, vilket resulterar i argument, fientlighet och vrede.

Beslutsprocess

I organisationer som använder enskild beslutsfattande kan beslut fattas snabbt. Men när organisationen genomför lag, behöver den inmatning från flera personer. Detta kan förlänga beslutsprocessen och komplicera att göra även de enklaste besluten. Organisationen bör träna lag och deras ledare för att fatta beslut i rätt tid. Dessutom kan konsensus när man fattar beslut bli en del av lagets kultur. Detta kan kväva kreativitet och innovation inom organisationen.

Produktivitet

Vid implementering av lag kan organisationer uppleva minskad produktivitet. En anpassningsperiod kan inträffa efter bildandet av nya lag. Denna anpassning kan kräva träning och kan sakta ner produktiviteten inom organisationen. Dessutom kan medlemmar i ett lag inte delta lika. Eftersom resultatet är resultatet av lagets ansträngningar kan organisationen ha en svår tid att identifiera de svaga artisterna och ta itu med problemen i enlighet därmed. Många lag bidrar inte till att använda fantasi och kan begränsa personer som inte arbetar bra inom en lagmiljö.