Diskriminering mot unga arbetstagare på arbetsplatsen

Ålder kan vara bara ett tal, men för några yngre anställda känner det sig ofta inte så. Enligt presidiet för arbetsstatistik har ungdomar mellan 20 och 24 år den högsta arbetslösheten för vuxna i USA i april 2012. Räntan är 13, 2 procent. För personer mellan 25 och 34 år är kursen 8, 1 procent. Diskriminering av unga anställda i småföretag beror på flera faktorer.

Åldersdiskriminering i anställningslagen

Åldersdiskriminering i anställningslagen (ADEA) trädde i kraft 1967. Lagen skyddar bara personer över 40 år från åldersdiskriminering. En arbetsgivare kan inte avfyra en person eftersom han är äldre, eller den äldre arbetstagaren får inte få mindre lön eller nekad förmån. Enligt lagen kan företagare och arbetsgivare favorera äldre arbeten över yngre arbetstagare. Det är också lagligt för företagen att annonsera för äldre arbetstagare istället för yngre under ADEA. Lagen får inte direkt påverka några småföretag, eftersom den bara gäller företag som har fler än 20 anställda.

Sist in först ut

En "Last In, First Out" -policy skyddar företagen från åldersdiskrimineringsförfaranden, samtidigt som de diskriminerar yngre arbetstagare. Det spelar ingen roll om en ung arbetare är mer värdefull för sitt företag än en äldre arbetstagare som har mer anställning. Den yngre arbetaren är mer benägna att bli avskild om en "Last In, First Out" -policy är på plats, helt enkelt för att hon inte har varit med företaget så länge. Ett litet företag som vill hyra och behålla de bästa människorna bör överväga att hålla eller släppa av anställda baserat på deras kompetens och lojalitet, inte längden på deras anställning.

uppfattningar

Perceptioner av yngre anställda kan arbeta mot dem. Enligt en studie från 2012 av Storbritanniens arbets- och pensionsavdelning tenderade medarbetare och arbetsgivare att se äldre människor som mer vänliga och mer kompetenta än arbetstagare under 20-talet. Yngre arbetare ses ofta som mer krävande av vissa arbetsgivare, som arbetar mot dem. Vissa yngre arbetare förväntar sig flexibla scheman och ledig tid, vilket kan vara svårt för småföretag att ge. En annan anledning till diskriminering av yngre arbetstagare kan vara deras uppenbara brist på ansvar. Enligt Dana Mattoli i "Wall Street Journal", är yngre arbetstagare som inte har barn eller familjeförpliktelser lättare för företagen att lägga sig jämfört med anställda som behöver stödja en familj.

Bekämpa diskriminering

Unga medarbetare kan arbeta mot diskriminering. Om en ung arbetare anställs av ett litet företag kan hon visa sin hängivenhet och lojalitet mot verksamheten genom att ta på sig de uppgifter som ingen annan vill göra genom att kontinuerligt utveckla sin kompetens och utbildning och genom att hitta en mentor inom företaget. Hennes mentor kan vara ägaren av verksamheten, beroende på företagets storlek och schema för ägaren. Yngre arbetare som visar att de är engagerade i verksamheten är mindre benägna att avsätta utifrån deras ålder och erfarenhetsnivå.