Diskussion om begreppet kompetensmappning

Kompetenskartläggning är en process som används i företagsledning. Det handlar om beteenden som utställts av anställda. Processen är lätt att förstå att även mycket små företag kan finna det användbart. Men det har så enorma konsekvenser för företag att så många som hälften av Fortune 500-företag nu använder det i någon form, enligt Advesh Consultancy Services.

Definition

Kompetenskartläggning är processen att ta reda på vilka kompetenser, eller underliggande egenskaper som låter dig utföra vid eller över förväntningar, är kritiska för framgång. Det innebär också att du ska kunna använda dessa kompetenser för andra processer som du kan ha i din verksamhet, till exempel bokföring eller rekrytering.

Underliggande princip

Kompetenskartläggning fungerar på den underliggande principen att beteende- och kunskapsattribut kan läras och att beteenden och kunskapen sätter människor utåt, är bara en liten del av de beteenden och kunskapssätt som människor kan visa. De som använder kompetens kartläggning tror att om en person vet vilka egenskaper som är kritiska för att fungera bra i en given roll eller situation på jobbet, kan han arbeta för att utveckla dessa egenskaper och föra dem till ytan.

Produktivitet, Konkurrens och Inkomster

Om en person kan utveckla eller uppvisa mer lättillgängliga beteenden och kunskaper för ett visst sammanhang, kan han i teorin nå en högre prestationsnivå för det sammanhanget. Ur affärssynpunktet har detta en enorm, positiv inverkan på produktiviteten. Om produktiviteten ökar eftersom människor utvecklar de kompetenser som krävs för att lyckas, kan ett företag få en konkurrensfördel över andra företag och tjäna mer intäkter.

Anställning, passning och retention

Kompetens kartläggning identifierar beteenden eller kunskap som en person behöver utveckla eller redan ha i ett visst jobb eller arbetssituation. Arbetsgivare kan således utveckla kompetenskartor för varje jobb de har i verksamheten. Under anställningsprocessen kan ledningsledamöter försöka avgöra om en viss kandidat har möjlighet att uppvisa de beteenden och kunskaper som önskas för det lediga arbetet. Detta kan göra det möjligt för arbetsgivaren att hitta den anställde som verkligen är den bästa passformen för arbetet. Med bra passform kan anställningsomsättningsgraden gå ner. Det innebär att företaget sparar pengar eftersom de inte behöver rekrytera och utbilda nya anställda.