Mångfald och etik på arbetsplatsen

Det är så viktigt för varje företagsledare att överväga hur mångfald och etik i affärer påverkar framgång. Det finns juridiska och etiska överväganden att ta hänsyn till när man arbetar med mångfaldsfrågor. Det finns också produktivitets- och lönsamhetsfrågor att överväga. Oavsett hur en chef tittar på situationen, skapar positiva regler och vanor kring mångfald och etik är bra för företagen.

Etiskt beteende på arbetsplatsen

Etiskt beteende på arbetsplatsen grundar sig på företagets moraliska kompass, vilket ofta är en direkt reflektion av ägare eller ledande befattningshavare. Etiskt beteende gör det rätta under omständigheter oavsett om man tittar på eller inte. Exempel på etiskt beteende är en kassör som efterlyser en kund som lämnade sin förändring på räknaren. Det förblir några minuter sent för att hålla butiken öppen när en medarbetare går sent. Etiskt beteende uppvisas också i att ägna sig åt arbete, även när det finns problem och sedan hitta lösningar utan att peka fingrar på andra.

Många etiska politik regleras av regler och förordningar från en regering eller tillsynsorgan. Det kan innebära att klientinformation är privat eller säkerställer betalningsinformation. I dessa roller används etik för att förhindra att utomstående dåliga aktörer gör oetiska saker. Medan ett företag inte kan förhindra alla dåliga handlingar, arbetar de etiskt drivna företagen hårt för att göra det rätta och förhindra att dåliga saker händer.

Fördelar med en olik arbetsstyrka

Mångfald på arbetsplatsen är inte direkt en etisk fråga. Det hänvisar till de olika typerna av människor från olika bakgrunder som utgör personal på kontoret. När världsekonomin har öppnat möjligheter till utbildning och jobb, hittar företagen talang på många unika och olika områden. Detta har lett till att mycket olika grupper kommer från olika religiösa, kulturella, etniska och genusbakgrund. Det finns fördelar med en mångsidig personalstyrka.

När mångfalden omges, bygger den starkare lag med bättre kommunikation. Lag blir mer innovativa, tacklar problem ur olika synvinklar. När mångfalden inte omges, har det inte bara en negativ inverkan på laget, men det kan bli en etisk fråga. Om en person känner sig trakasserad eller diskriminerad för sin bakgrund eller tro, är det en etisk fråga. Detta ger inte bara avdelningar känsla av ångest och ångest, men det leder också till problem med produktivitet, ökad konflikt och potentiella rättegångar.

Fastställa policyer och förfaranden

Företagsledare är ansvariga för företagskulturen och hur etiska och mångfaldsfrågor ses. Om ledarskapet är självklart kommer laget att anta en organisk kultur som kan leda till problem. Varje företag bör upprätta etiska principer och en uppförandekod. Dessa policyer bör ta upp vanliga frågor om etik, inklusive juridiska och moraliska frågor. De ställer också tonen för hur företagare och ledare vill bygga företaget. Till exempel, om ett företag drivs av hög moraliska standarder, kan det anta en politik för att "göra rätt" och ta avkastning av någon anledning inte några frågor. Detta blir en del av kulturen och varumärket.

Anställdas politik måste skrivas och distribueras. Anställda kan inte hållas ansvariga för regler om de inte känner till eller förstår reglerna. Därför är utbildning och granskning avgörande för att integrera etiska regler korrekt i organisationen. Utöver den skriftliga policyen och utbildningen hjälper mångsidighetsverkstäder medarbetarna att lära sig vilka åtgärder som vanligtvis saknas. Ofta anser anställda att de är vänliga och bara skojar och de inser inte att deras ord eller handlingar får andra att känna sig dåliga. Genom att utbilda med rollspel kan företagsledare hjälpa anställda att bättre förstå varandra och hur man kan kommunicera på olika sätt på lämpligt sätt.