Dubbelfördelningsmetod för kostnadsallokering

Kostnadsredovisning hänför sig till de redovisningsförfaranden som är utformade för att bedöma produktionskostnaderna som ett företag uppstår. Chefer använder vanligtvis kostnadsredovisning som ett budgeteringsverktyg för att etablera kostnadskontrollprogram och förbättra företagets vinstmarginaler. En viktig aspekt av kostnadsredovisning är att ange företagets kostnader för specifika produktionsavdelningar eller arbetsuppgifter, känd som kostnadsallokering. Revisorer använder flera metoder för kostnadsallokering, inklusive dubbeldistributionsmetoden.

Funktioner av kostnadsallokering

Den primära funktionen av kostnadsallokering är att fördela eller ange affärskostnader utifrån källorna till de gemensamma kostnaderna snarare än genom att helt enkelt sprida kostnaderna. Kostnadsfördelningsförfarandena erbjuder lättnad för företagets produktionskostnadscentra. Huvudelementen i ett kostnadsfördelningssystem består av metoder för att spåra vilka specifika avdelningar eller arbetsuppgifter som är stora källor till företagets kostnader. Kostnadsfördelningsrapporter gör det möjligt för företagare att fatta strategiska beslut om att minska kostnaderna och förbättra vinsten.

Metoder för kostnadsallokering

Medan en förståelse av kostnadskällor är avgörande för företagsledare kan kostnadsfördelningsförfarandena variera från industri till industri. Den direkta metoden anger alla kostnader för produktionsrelaterade uppgifter och ignorerar kostnader som genereras av stödjande avdelningar. Steg-metoden använder ett hierarkiskt system för att tilldela kostnader till olika avdelningar. Dubbelfördelningsmetoden, även känd som den ömsesidiga metoden, använder element i både direkta och steg-ner-metoder.

Funktioner av dubbeldistribution

Dubbelfördelningsmetoden gör det möjligt för både produktions- och icke-produktionsavdelningar att köra över varandra för sina tjänster. Denna metod ger inte bara den närmaste teoretiska uppskattningen av driftskostnaderna för varje avdelning, det erbjuder också det närmaste värdet av möjligheten till kostnad. Trots dess noggrannhet har dubbelfördelningsmetoden svagheter. Beräkningarna för att bestämma avgifterna för varje avdelning blir alltmer komplexa. Metoden fungerar också under antagandet att alla kostnader är rörliga, även när vissa specifika avdelningar har schemalagda fasta kostnader.

Exempel på dubbeldistribution

Eftersom dubbelfördelningsmetoden bygger på förhållandet mellan produktionskostnaderna och serviceavdelningarna använder metoden samtidiga algebraiska ekvationer för att fördela kostnaden för varje serviceavdelning. Ett företag med personal, redovisning och kundservice skulle exempelvis behöva lösa tre samtidiga ekvationer för att bestämma kostnadsfördelningen för varje serviceavdelning. Metoden distribuerar sedan servicekostnaderna till produktionsavdelningarna utifrån deras användning av dessa tjänster.