Element för effektivt samarbete

Samarbete är viktigt för småföretag att ta på sig nya utmaningar och utföra strategiska uppgifter. Lag drar kunskapen och erfarenheten av en varierad grupp anställda tillsammans för att uppnå en kortvarig eller pågående uppgift. Lagarbete är lika mycket en vetenskap som det är en konst; vissa lag arbetar väldigt bra tillsammans, medan andra tycks falla ihop eller faktiskt hindra framsteg. Att känna till elementen för ett effektivt samarbete kan hjälpa dig att bygga och behålla högpresterande team i hela organisationen.

Åtagande och tillit

Alla medlemmar i ett högeffektivt lag måste vara fullt engagerade för att uppnå lagets uppdrag och mål. Varje medlem måste ägna en rimlig tid och energi för att främja lagets uppdrag och måste kunna lita på att alla andra lagmedlemmar gör detsamma. Misstro som härrör från obalanserade arbetsbelastningar kan leda till småaktiga politiska drag, till exempel högaktörer som slår av för att stänga klyftan mellan gruppmedlemsutgångar.

Kommunikation

Effektiva lag måste ha öppna kommunikationslinjer. Kommunikation måste vara ärlig och flöda lika med alla lagmedlemmar. Teammedlemmar som förstår varandras unika kommunikationsstilar, eller som enas om en enda kommunikationsstil från början, är mer benägna att flytta laget i en produktiv riktning som alla förstår och stöder. Teammedlemmarna får aldrig vara tveksamma att kommunicera med andra medlemmar om problem och problem, såväl som nya idéer eller personliga observationer.

Mångfald av möjligheter

Lag som har ett brett spektrum av professionella kompetenser kan vara mer utrustade för att möta ett brett spektrum av utmaningar. När du bygger lag tar du tid för att säkerställa att varje lagmedlem har färdigheter och styrkor som kompletterar de andra lagmedlemmarnas färdigheter, styrkor och svagheter. Att sammanföra personer med gemensamma färdighetssätt kan leda till en stor diskussion med lite efterföljande åtgärd. Att säkerställa att varje lagmedlem har en unik specialitet gör det möjligt för lagmedlemmar att lita på varandra för vissa prestationsaspekter, samtidigt som de fullt ut förstår vad deras egna bidrag förväntas vara.

anpassnings~~POS=TRUNC

Högdrivna lag måste vara flexibla och anpassningsbara till förändrade förhållanden. Teamstrategier, mål, uppgifter, arbetsflöden och ensamma medlemmar kan förändras under teamets liv. Lagmedlemmar ska kunna samlas och möta nya utmaningar på huvudet, i stället för att splittras i idealogiska fraktioner eller bandas ihop för att motstå förändringar. Ändring är en oundviklig del av moderna affärer, och de mest effektiva lagen har möjlighet att rulla med stansarna och förändra hur de arbetar tillsammans i flygningen.

Kreativ frihet

Alla teammedlemmar borde gärna tänka kreativt - att prova nya saker och misslyckas utan rädsla för konsekvenser. Denna aspekt av lagarbete samlar alla andra element för effektivt samarbete. Teammedlemmarna måste lita på att andra kommer att lyssna öppet för sina idéer, de måste kunna förtroende och öppet kommunicera sina nya idéer, de måste vara tillräckligt lita på sitt kompetensområde för att leda till nya initiativ och de måste vara anpassningsbara nog för att tillgodose de förändringar som är förknippade med att förverkliga nya idéer.