Hur man disciplinerar en chef

Som ägare av ett företag har du till uppgift att se till att verksamheten löper ordentligt. En del av den uppgiften är att hålla ordning på arbetsplatsen. När anställda vägrar följa företagspolicy är det chefens jobb att disciplinera dem. När chefer inte följer företagspolitiken faller bördan för att korrigera chefernas åtgärder genom disciplinära åtgärder. En chef ska ha en klar förståelse av rätt och fel, men det betyder inte att du omedelbart ska säga upp en chef vars handlingar tydligt strider mot företagets politik.

1.

Samla bevis på chefs felaktigheter. Det beviset kan komma i form av medarbetares vittnesmål, videobevis eller fysiska bevis. Om du närmar dig en chef utan konkreta bevis är det svårt att göra ett ärende för disciplinära åtgärder.

2.

Bjud in chefen till ditt kontor. Börja konversationen genom att förklara att du träffar honom för att diskutera oacceptabelt beteende. Gå igenom varje bevis och förklara hur han misslyckades med att följa företagets policy. Till exempel, om tre anställda hävdar att han berat dem framför kunder, förklara att det finns en nolltoleranspolitik för att skrika på och berating anställda.

3.

Berätta för chefen att han, när han undertecknade sitt kontrakt, kom överens om att följa bolagets regler och policy. Förklara att du förväntar dig att chefer och handledare håller sig till en högre nivå av professionalism än anställda.

4.

Beskriv de disciplinära steg som du kommer att ta som en följd av chefsaktionerna. För första gången är allt från en skriftlig varning till oavlönad ledighet godtagbar, beroende på brottet. Om brottet är allvarligt och eventuellt brottsligt är uppsägning ett alternativ. Till exempel kan du ge en chef som bryter ned sina anställda tre dagar i följd av hans handlingar. Om chefen sexuellt trakasserar en anställd är uppsägningen helt acceptabel.

5.

Fråga chefen om han förstår att hans handlingar var felaktiga och om han behöver hjälp med att korrigera dem. Berätta för honom att du kommer gärna hjälpa honom att förbättra sitt beteende, om det behövs.

6.

Försäkra den chef som du fortfarande tror på honom. Genom att göra så berättar han att han gjorde ett misstag när han gjorde ett misstag, att han kommer att fatta bättre beslut i framtiden.