Hur man visar företagets startkostnader

Många olika affärstyper startar varje år, och alla dessa företag behöver förstå och planera för initiala företagskostnader om de vill vara kvar. En stor majoritet av nybörjare förblir aldrig bortom de första två åren. För ofta är orsaken till deras misslyckande att grundarna eller cheferna försummade att planera för startkostnader. För att eliminera denna risk måste du noggrant räkna ut dessa utgifter så att du kan planera hur du ska adressera var och en som de uppstår.

1.

Forskning din specifika företagstyp. Om du planerar att starta ett klädaffär på huvudgatan, kommer du att ha mycket olika startkostnader jämfört med en professionell bloggare som jobbar från sitt hemkontor. Du kan kontakta företagsledare för företag som liknar din (betjänar andra marknader, förstås) och begära kopior av deras affärsplaner eller första affärsprospekt.

2.

Kategorisera dina utgifter per typ. Inkludera kostnaderna för produktion, marknadsföring och försäljning av din produkt; juridiska och registreringsavgifter löner och administrationskostnader; och leveranser, byggnader och utrustning. Dessa kommer att vara din allmänna startkostnad. Du måste också inkludera en "annan" kategori eftersom alla företag måste ta hänsyn till kostnaderna för deras verksamhetstyp, modell och marknad.

3.

Tänk på dina initiala kostnader för att driva verksamheten. Dina startkostnader ska innehålla de pengar som behövs för att få dig till den första dagen i drift och bör även omfatta lönsamhet. Redogör för de dagliga kostnaderna för drift, försäljning och löner tills din affärsverksamhet börjar generera vinst.

4.

Beräkna en kostnadskudde. Du kan lägga till en liten procentandel (2 till 10 procent, beroende på vad som är lämpligt) för varje kostnad eller till din totala utgiftslista. Medan du inte bör vara överdriven vid bedömningen av en kostnadskudde, är det nödvändigt att förutse rimliga kostnadsöverskridanden. Till exempel kan en online-detaljhandel erbjuda gratis frakt som ett incitament och sedan tas av skydd genom oväntade ökade fraktkostnader. Att öka din budget för förväntade fraktkostnader med en liten procentandel kan åtminstone minska effekten av en oväntad kostnadsökning.

5.

Fyll i ett kalkylblad för startkalkyl eller en startkostnadsberäknare. Du kan få dessa formulär online (se Resurser). Ange de siffror du har bestämt om dina forskningsinsatser. Du måste mäta hur realistiska dina kostnader är, balansera vad du behöver mot vad du tror du behöver.

Tips

• Ta din information till en gratis tjänsteman av pensionärschefer (SCORE) på det lokala kontoret för Small Business Administration eller en rådgivare på en lokal inkubator för småföretag. Dessa yrkesverksamma hjälper dig att bekräfta att dina kostnadsberäkningar för start och första gången är realistiska och lämpliga. Tänk på att dessa konsulter inte kommer att göra jobbet för dig; Du måste komma överens med en affärsutvecklingskonsult för dessa tjänster.