Arbetstagarundersökningsfrågor

Småföretag kan inte bestå av ett stort antal anställda, men denna typ av verksamhet kan förstärka varje arbetares värde och betydelse. Därför måste du som småföretagare mäta nivån på dina anställda för att begränsa kostsam omsättning och behålla en produktiv arbetsmiljö. En enkätundersökning som innehåller några grundläggande frågor kan vara till hjälp.

Är du optimistisk om framtida framgång med företaget?

Medarbetare i småföretag kan känna att de har begränsade möjligheter till tillväxt inom företaget. Om din undersökning visar att detta är fallet kan du behöva överväga att lägga till mer ansvar för dina positioner eller erbjuda chansen att tjäna extra inkomst genom incitament. Detta kan hjälpa till att hindra anställda från att söka positioner hos större företag.

Har du tydligt förståelse för företagets framtida riktning?

Som småföretagare kan du få en tydlig bild av var du vill ta ditt företag, som att vilja öppna två nya enheter inom de närmaste fem åren eller bli ledande inom marknadsandel under de närmaste två åren. Genom att dela din vision med dina anställda kan du få dem glada att arbeta för företaget, vilket kan motivera dem att öka sin produktion.

Ledarskap svarar på viktiga interna problem?

Du kan vara så upptagen med den dagliga verksamheten i ditt företag som du kanske inte märker om det finns inre problem som bryter under ytan. Om din undersökning visar att det finns oadresserade interna problem, kan det vara en bra idé att hålla informella ett-mot-möten, till exempel att ta dem till lunch för att fråga dem om det finns områden som kan förbättras.

Är anställda uppmuntrade att erbjuda sina insatser?

Denna fråga kan också relatera till din vision för företaget. Du kan vara så avsedd att uppnå dina mål på ditt eget sätt som du försummar att söka dina anställdas inmatning. Detta kan få dem att känna att de inte har något att säga om hur de gör sina jobb, vilket i slutändan kan leda till missnöje.

Får du jobbmål är klara?

Småföretagare kan vara tvungna att bära många hattar. En säljare kan också finna sig själv som roll som kundservicerepresentant eller till och med utföra allmänna kontorstjänster. Detta kan leda till förvirring eller övergripande missnöje. Om det här är sant i ditt företag, kan du behöva utveckla skriftliga jobbbeskrivningar för att klargöra varje anställdas roll.