Exempel på en företags finansiell infrastruktur

Ett företag kan inte löpa på bra idéer ensamma. Det behöver en mänsklig och konceptuell stödstruktur. Ett företag behöver också en solid finansiell infrastruktur. Skattestatus, god redovisningspraxis, sund personalförvaltning och kostnadshanteringsprocedurer spelar en roll för att göra affärer framgångsrika.

Skattestruktur

Att ha skattestatus avvecklas och arkiveras på ett korrekt sätt påverkar alla andra delar av en företagsstruktur. Oväntade betalningar, revisioner eller andra åtgärder från Internal Revenue Service kan vara störande. Att få den här första delen av skatteinfrastrukturen i ordning innebär att en IRS-blankett 1023 lämnas in. Den här blanketten anger en undantagen status för dem som behöver det och kan användas för att skapa andra statuser.

Vissa företag är ideella. För dem är det viktigt att få statusen 501c3 eftersom det visar att organisationen inte vänder vinst och inte betalar inkomstskatter.

Redovisning Struktur

En del av att ha en sund finansiell infrastruktur har transparent och konsekvent redovisningspraxis. Att hålla böckerna i ordning är ett rättsligt krav enligt flera lagar, inklusive nya Dodd-Frank krav. Detta är ett inbyggt försvar mot tvister. Mer praktiskt taget ger en bra redovisningsstruktur en numerisk översikt över de övriga företagsstrukturerna. Det inkluderar verksamheter, mänskliga resurser och budgetering. Redovisningsstrukturen kan användas för att granska övriga infrastrukturer och göra förbättringar i den övergripande affärsverksamheten.

Infrastruktur för mänskliga resurser

Medan traditionellt inte anses vara en företagsinfrastruktur, är höga omsättningsgrader och tunga arbetsbelastningar signaler för en företags ekonomiska hälsa. Denna infrastruktur kan skapa stammar på de andra. Balansering av personalantal är en del av resursfördelningen och ett verktyg som kan användas för att minska kostnaderna. antingen genom att skära ned personal eller hantera dem mer effektivt. Personallöner påverkar skatte-, bokförings- och budgetinfrastrukturen. Jobbtitel och organisationsstruktur bestämmer löner och bidragskrav till företagets huvudsakliga uppdrag eller verksamhetsgrenar.

En kontinuerlig granskning av denna struktur är integrerad för att hantera hälsan för de andra skatteinfrastrukturerna. Att ha en bra driftsmanual kan hjälpa till att effektivisera detta område och integrera det med företagets övriga skatteinfrastrukturer. Det borde vara mer än en översikt över mänskliga resurser, men inkluderar personalantal, löner och en numerisk analys av personalutgången.

Budgetinfrastruktur

Den sista, men viktigaste finanspolitiska strukturen för ett företag är dess budget. Budgeten är den viktigaste indikatorn för kostnadshantering över hela organisationen. Det indikerar försäljningsnivåer mot utgifter. Det visar också hur väl affären och dess anställda skapar efterfrågan på sina produkter och tjänster. Beroende på organisationens storlek och detaljnivå i budgeten visar det också produktleverans.

Budgeten kan användas för att fatta beslut om förändrade branscher eller produkter. Information i budgeten kan kommuniceras i eller utanför organisationen för att bygga nya arbetsgrupper eller syntetisera insatser för att nå nya kunder. Det kan också användas för att fatta beslut om bemanning, resursfördelning och andra delar av organisationsstrukturen.