Exempel på anställd coaching

Medan vissa chefer bestämmer sig för att leda sina anställda genom taktik som står i likhet med hot, föredrar andra en mer samarbetsmässig, gruppbaserad färdighetsbyggande strategi. När du kör ditt lilla företag bör du överväga att anta medarbetarutbildningspraxis som ett sätt att både förbättra ditt förhållande till dina anställda och hjälpa dem att nå sin potential. Genom att coacha dina arbetare kan du forma dem till de anställda du vill att de ska vara istället för att ständigt beklaga sina brister.

Samarbetsmålet

När man antar en anställdens coachingsmodell för ledning måste företagsledare tillåta medarbetarnas inmatning i målprocessen. Genom att låta anställda arbeta som målgivare kan ledningen visa dessa arbetare att de är viktiga medlemmar i affärslaget istället för helt enkelt lågaktiga anställda. Det här samarbetsmålet kan ske i ett möte där alla anställda får en röst eller kan vara en pågående process som slutförts digitalt, där medarbetare skickar sina målidéer till teamledare, vilka sedan integrerar dessa idéer i övergripande affärsmål.

Pågående träning

Att coacha dina anställda gör träningen ett fortsatt fokus. I stället för att engagera medarbetare i ett träningsprogram och sedan slänga dem ut i arbetskraften, aldrig att träna igen, gör träningsprocessen kontinuerlig. Med regelbundna träningssessioner om ämnen som är viktiga för dina anställda kan du ge dem den kunskap de behöver för att lyckas och skapa ett stödjande förhållande där du jobbar med dina anställda när de utvecklar sina färdigheter.

Feedback Sessioner

Coaching är en aktiv process som är väldigt annorlunda än det passiva sättet som många chefer leder sina småföretag. För att verkligen coacha dina anställda måste du erbjuda dem förslag till förbättringar, vilket hjälper dem att nå sina möjligheter på samma sätt som idrottsledare leder sina idrottare till framgång. För att göra detta bör chefer som arbetar med personalcoaching arrangera återkopplingssessioner där de möter en-mot-en med anställda och erbjuder specifika förslag till förbättringar.

Anställningsigenkänning

Precis som idrottare är erkända för sina framgångar på fältet, bör de anställda som tränas erkännas för sina prestationer. När anställda uppnår framgångar på arbetsplatsen, ta tid för att känna igen dem och visa dem att du verkligen uppskattar allt som de har gjort. Uppmuntra dem att fortsätta satsa på att vara de bästa arbetarna de kan vara.