Exempel på finansiella mål för småföretag

Småföretag är finansiella enheter som måste vara finansiellt självhäftande att fortsätta att fungera, åtminstone på lång sikt. Finansiella mål för ett litet företag kan innebära att man uppnår en attraktiv vinstmarginal eller når ett konkret konkret mål som att spara tillräckligt med pengar för att köpa en viss utrustning. Om finansiella mål är numeriska eller konkreta bör de vara specifika nog att en företagsägare klart kan avgöra huruvida han eller hon har uppnått dem.

lönsamhet

Lönsamhet är det mest grundläggande finansiella målet för alla småföretag. Lönsamhet innebär att du får mer intäkter än du spenderar på rörelsekostnader. Affärsintäkter inkluderar intäkter från försäljning, ränta på investeringar och hyra på fastighetsfastigheter du äger. Driftskostnaderna inkluderar löneavgifter, hyror, material, fordonsutgifter, reklam, verktyg, räntebetalningar, licenser och skatter. Lönsamhetsmål för ett litet företag bör vara tillräckligt för att bibehålla intressenter som ägare eller aktieägare och göra det möjligt för verksamheten att spara pengar för expansion eller kapitalreserver.

marginaler

En vinstmarginal är andelen av totala intäkter som överstiger driftskostnaderna. Till exempel, om ett företag uppgår till 10 000 dollar och har 7 000 USD i driftskostnader, är dess vinst 3 000 USD, vilket är 30 procent av intäkterna. Standarder för vinstmarginaler varierar beroende på bransch. Till exempel är en typisk vinstmarginal för en restaurang cirka 2 till 5 procent. Att jämföra din vinstmarginal till branschens genomsnitt är en utgångspunkt för att definiera ett finansiellt målsättning för vinstmarginalen.

Pengaflöde

Kassaflödes redovisning representerar ditt företags förmåga att behålla tillräckligt med operativt kapital för att täcka grundläggande kostnader. På grund av säsongsvariationer och betalningsbetalningar på grund av faktureringsarrangemang kan många företag inte täcka sina kassaflödesbehov strängt ur försäljningsintäkterna och måste säkra någon form av affärsfinansiering, till exempel en kreditrörelse. Kassaflödesmål kan innebära att man fastställer gränser för finansiering som uppstår för lågsäsongstransaktioner eller anger tidsramar för återbetalning av finansieringsbelopp.

Särskilda mål

Företagen har ofta konkreta konkreta mål som kan förbättra verksamheten och lägga till sina bottenlinjer. Till exempel kan en butik som leaser ett utrymme lära sig att byggnadsägaren planerar att så småningom sälja byggnaden, och verksamheten kan uppnå ett mål att köpa fastigheten efter en bestämd tid. Att uppnå detta ekonomiska mål innebär att man utvecklar en tydlig känsla av hur mycket det kostar för att göra en förskottsbetalning och betala en inteckning på byggnaden och sedan skapa och strikt upprätthålla en budget.