Exempel på organisationsfärdigheter

Organisatoriska färdigheter anses vara värdefulla för alla anställda. men det finns flera, mer specifika färdigheter som tillsammans ger en person "starka organisatoriska färdigheter". Någon med starka organisatoriska färdigheter anses generellt ha förmågan att hantera sina uppgifter genom smart planering, tidsoptimering, detaljorientering och prioritering.

Gör planering viktig

I sin artikel "Vad vill arbetsgivare verkligen ha?" Randall S. Hansen och Katharine Hansen binder starka organisatoriska färdigheter till stark planeringsförmåga. De innebär att någon med starka organisatoriska färdigheter gör planeringen viktig. En person med bra organisatoriska färdigheter sätter upp specifika uppgifter för genomförande eller genomförande och närmar sig dessa uppgifter med avsikt. Det här är helt annorlunda än människor som saknar organisatoriska färdigheter och arbetar utan specifika planer, som handlar mer spontant. Att vara en bra planerare är då viktigt att ha starka organisatoriska färdigheter.

Prioriterade uppgifter

Prioritering är integrerad i organisatoriska färdigheter. Att organisera dina aktiviteter är relativt meningslöst om du inte prioriterar uppgifter så att du först gör de viktigaste objekten först. Genom att prioritera får de organiserade människorna sina viktigaste uppgifter färdiga för att optimera sin produktion.

Tidsplanering

Tidshantering är ett annat viktigt element i organisatoriska färdigheter. Att göra bästa möjliga användning av din tid är viktigt inom organisationssituationen. Faktum är att organisationen i allmänhet är avsedd för att hjälpa dig att bli så effektiv som möjligt under en viss tidsram. Korrekt tidshantering inkluderar vanligtvis användning av en schemaläggare eller planerare för att beskriva möten eller viktiga aktiviteter som ska äga rum på varje given dag. Att beskriva användningen av din tid hjälper dig att få det mesta av det.

Detaljerad orientering

Organisations- och detaljorientering är vanligtvis kopplad. Detaljerad orientering är ett fokus på de små saker som gör ett projekt komplett eller uppfyller alla aspekter av en viss uppgift. Detaljerad orientering hjälper ofta organiserade medarbetare att undvika övervakningar om viktiga projekt och små missteg som kan fungera som motståndare till ett annat väl genomfört projekt. Revisorer och projektledare är bland anställda som ofta har en stark detaljorienteringsförmåga, eftersom mindre fel är stora problem inom sitt arbete.