Exempel på produktutvecklingsstrategi

Försäljning av produkter som uppfyller kraven på viktiga målmarknader bidrar till att skapa affärsförsäljning. Utveckling är inte en slumpmässig process. Företagen måste använda produktutvecklingsstrategier baserade på forskning och förändringar på marknaden. Titta på de strategier som stora företag har använt för att utveckla nya produkter och förbättra de befintliga.

Utvecklingsstrategiprocessen

Förbättring av produkter och utbyggnad av nya företag ger företagen en konkurrensfördel. De stora företagen tillbringar en stor del av varje årlig budget för forskning och utveckling. Inte varje produkt i forsknings- och utvecklingsfasen rullas ut på marknaden.

Forskning och utveckling är ett stort brainstormingskoncept som skapar division av företag där marknadsdata granskas, nya innovationer övervägas och prototyper skapas. Detta ses i alla branscher, inklusive film, läkemedel och teknik.

Forskning och utveckling

I forskning och utveckling kommer ett företag att undersöka marknaden, utveckla ett produktkoncept och skapa prototyper för att testa och få feedback från konsumenter via fokusgrupper. Utvecklingen kan stoppas vid något tillfälle av flera orsaker, till exempel en förändring av marknadens behov, prissättningsproblem, korrekt funktion eller negativ återkoppling av konsumenten.

Exempel på produktutvecklingsstrategier

Strategier för produktutveckling börjar ofta med marknadsundersökningsdata. När företagen har goda demografiska uppgifter för sin målmarknad kan de möta behoven på den marknaden och erbjuda innovativa lösningar. Titta på hur stora tillverkare löser ett framväxande problem eller konsumentlust:

• Nissan Leaf : När miljöfrågor växte bland konsumenterna, stigande bensinpriser och en önskan om ett pålitligt fordon, började Nissan bli den första som utvecklade ett elfordon. Nissan Leaf rullades ut för offentligt köp 2008. Nissan har varit ledande inom elbilsmarknaden.
• Technica och Blizzard: Skidutrustningen är traditionellt designad för män, med kvinnors redskap som en mindre version. Gear maker, Technica och Blizzard tittade på marknadsdata som visar att 39 procent av skidorna och 43 procent av alpina stövlarna säljs är för kvinnor. Företaget har skiftat fokus för att erbjuda fler val som bättre passar kvinnors skidbehov. Detta inkluderar anpassningar för att möta fysiologiska behov hos kvinnor samt feminina färger och mönster som är mer tilltalande.

• Wilson Custom Racket Shop: Tennisspelare köper ofta racketar baserat på vad deras favoritprov använder. Men proffs tweak och anpassa racketvikter och balans för att möta de unika behoven hos en spelares swing, vilket förbättrar rackethuvudets hastighet och kontroll. Denna racketvetenskap har blivit tillgänglig för konsumenter som vill emulera favoritspelare, eftersom Wilson Custom Racket Shop tillåter konsumenter att anpassa racketar precis som racketar proffsen använder.

Var och en av dessa företag tittade bortom att göra befintliga produkter bättre. De tog en titt på de subtila förändringarna av konsumenterna, ibland tittar på subtila förändringar. När Nissan började utveckla Nissan Leaf var det före sin tid men reagerade på växande bekymmer.

Betala uppmärksamhet på data

Produktutvecklingsstrategier är uppmärksamma på data. Chefer undersöker konsumenttrenderna och noterar när ett skifte i måldemografin förekommer. De ser nya innovationer inom teknik och vetenskap och överväger idéer som bidrar till sina produkter. Regulatoriska miljöer granskas ständigt, eftersom strategier utvecklas för att skapa bättre produkter och erbjuda bättre lösningar till konsumenterna.

Minskar kostnader och lägger till funktioner

Andra strategier inom produktutveckling är att hitta sätt att minska kostnaderna, lägga till en unik eller specifik funktion eller för att förbättra produktproblem eller glitches. Vissa strategier har en bransch samarbeta med en annan. Ett exempel på denna typ av strategi är Spotify som arbetar med Uber för en bättre användarupplevelse.