Exempel på Team Structure för en BPM Model Workplace

BPM står för affärsprocesshantering, vilket är ett framträdande 21st century system för hantering av arbetsflöde i en organisation. Den kombinerar grundläggande delar av arbetstagarnas och teknikens interaktioner i ett effektivt och effektivt system. BPM drivs av en mjukvarulösning som bäst koordinerar alla nödvändiga anställdas interaktions- och teknikprocesser i en systematisk operation. En väl utvecklad organisation som förstår hur man optimerar BPM kan få det att fungera inom de flesta lagstrukturer.

Traditionell

Den traditionella lagstrukturen är vanlig i många organisationer och innefattar etablerade avdelningar eller divisioner som fungerar som funktionella arbetsgrupper. Företag som arbetar med denna uppställning kan utveckla en effektiv BPM-arbetsplats så länge lag har sammanhållning inom och mellan dem. Eftersom traditionella teamstrukturer vanligtvis har ett väletablerat arbetsflöde, hitta en mjukvarulösning som bäst samordnar nödvändig kommunikation och automatiserade processer är nyckeln.

Multifunktionell

Ofta kallad problemlösningsstruktur i översikter över gemensamma lagstrukturer, innebär en tvärfunktionell lagstruktur tillfälliga lag som är etablerade för att arbeta med specifika program eller projekt. Denna lagstruktur har blivit vanligare med den tidiga 21st century-uppkomsten av Customer Relationship Management, eller CRM. CRM är ett systematiskt tillvägagångssätt för marknadsföring och kundretention som bygger på databasteknik och nära samarbete bland alla funktionella avdelningar. En tvärfunktionell arbetsmiljö skulle behöva ett BPM-system byggt på en mjukvaruplattform som möjliggör flexibilitet för behoven hos olika evenemang och tvärfunktionella lag.

Självstyrt

En självstyrd arbetslagsstruktur har små team och en mycket decentraliserad operation. Det innebär att varje medlem och varje litet lag spelar en viktig roll i organisationens övergripande framgång. Självstyrda arbetsgrupper har i många fall starkt beroende av samspel med andra lag och arbetare. Av denna anledning är en BPM-modell och mjukvarulösning som möjliggör effektiv och effektiv kommunikation bland alla lag och medlemmar avgörande.

Virtuell

Termen "virtuella lag" beskriver en framträdande tidig 21-talets lagstruktur där arbetsgrupper bildas med arbetstagare på olika inhemska eller globala platser. Teknik har gjort det möjligt för företagen att skapa lag som maximerar talang och resurser, utan tidigare gränser för närhet. BPM-lösningar som möjliggör bärbar processmodellering och exekvering med samarbete mellan virtuella lagmedlemmar skulle göra den bästa passformen.