Faktorer som påverkar organisationsstrukturen

Som företagsägare har du flera strukturella val för ditt företag. Dessa val görs enklare genom antalet exempel på organisatorisk designprinciper från framgångsrika företag som du kan anta. Exempel på gemensamma organisatoriska principer är att maximera dina anställdas talanger och färdigheter, uppmuntra ansvar och fokusera på de saker du kan kontrollera. Att välja lämplig företagsstruktur kräver dock att du tar hänsyn till flera faktorer som kan avgöra framgången eller misslyckandet i ditt företag. Ett företag som har ett stort antal anställda som arbetar med många olika projekt kan till exempel dra nytta av en struktur där du tillåter projektledare att fatta viktiga beslut utan att behöva överstiga godkännandet. Att förstå vilka faktorer som påverkar organisationsstrukturen är nyckeln till att välja en struktur i linje med dina långsiktiga mål.

Organisationens storlek

Small Business Administration definierar det genomsnittliga småföretaget i USA som ett företag som genererar $ 750, 000 till $ 35 miljoner per år och har 100-100 anställda. Det här är ett brett sortiment, varför organisationen har en betydande roll i de strukturella val du gör. Till exempel kan ett företag som bara har 10 anställda, bäst betjänas av en enkel struktur, där du skapar och genomför alla strategier och processer, med lite till ingen medverkan i medeledningen. Om du äger ett företag med 1 000 anställda kan du dock välja en topp-down-struktur, som inkluderar ledande befattningshavare, mellanhantering, lägre ledning samt dina medarbetare för att säkerställa att din vision genomförs korrekt.

Affärsutvecklingsstadiet

Organisatoriska strukturella val diktas också av livscykeln i ditt företag. I många fall tenderar företag som är i början av deras utveckling att koncentrera makt och auktoritet i grundarens händer och på en liten grupp betroda rådgivare. Många företag på detta stadium har ingen formell design, eftersom företagare inte har behärskat vilka faktorer som påverkar organisationsstrukturen. Men när företagen flyttar in i en tillväxtfas, flyttar kontrollen ofta från ledningens övergripande nivå till en mer pyramidliknande struktur, i vilken myndighet beviljas över de olika nivåerna.

Typ av affärsstrategi

När du försöker förstå vilka faktorer som påverkar organisationsstrukturen måste du ta hänsyn till hur du positionerar ditt företag på marknaden. Om du till exempel genomför en differentieringsstrategi som det första företaget i din bransch för att släppa ut de bästa produkterna eller tjänsterna, måste du ha en smidig struktur som snabbt kan reagera på förändringar. En platt struktur skulle vara idealisk i det här scenariot, eftersom anställda har befogenhet att fatta snabba beslut utan övervakningsgodkännande. Å andra sidan, om ditt företag strävar efter en strategi för att innovera befintliga produkter och tjänster, är effektivitet nyckeln till framgång, vilket sannolikt kräver en stor eller en nedåtgående struktur där det finns en tydligt definierad kommandokedja. Genom att anpassa din strategi med de viktigaste principerna för organisationsdesign principer, kommer du att maximera dina chanser för fortsatt framgång.