Kämpar för hög omsättning

Styrning av hög omsättning är viktigt för att upprätthålla produktivitet och kvalitetsstandarder i ditt företag. Medan vissa avgångar kan förväntas, kan ett stort antal anställda som lämnar ditt företag negativt påverka din förmåga att lyckas. Identifiera orsaker till hög omsättning för att hitta lösningar som leder till förbättrad personaluppehåll.

Se till att du har tillräcklig utbildning

Utveckla en plan för att förbättra träningen. Otillräcklig träning gör det svårt för dina anställda att göra sina jobb bra och kan påverka förtroendetivåerna. Anställda som inte får grundlig utbildning blir enkelt frustrerade och lämnar företaget. Granska ditt företags utbildningsprogram och analysera avdelningarnas brister. Se till att manualer är färdiga och skrivna i lättförståeligt språk. Spendera tid på att se en högomsättningsposition genom anställdas ögon för att ta reda på var förbättringar kan göras. Be veteranmedarbetare att fungera som mentorer till nya anställda för att hjälpa nya anställda att få lämplig utbildning från början.

Hyra rätt anställda

Under intervjuprocessen ska du verifiera att potentiella medarbetare har rätt kompetens och erfarenhet. Testa en kandidat om hans förmåga att använda ett visst mjukvarupaket eller maskin. Fråga djupgående frågor om kompetens och tidigare erfarenheter för att avgöra om den potentiella medarbetaren kan hantera utmaningarna i positionen. Ge sökande en realistisk arbetsbeskrivning och låta dem prata med potentiella medarbetare under intervjuprocessen. Det här kan hjälpa dig att identifiera potentiella problem med kompatibilitet innan du utökar ett erbjudande. Informera sökande om ett jobb inte har någon framstegspotential under intervjuprocessen. Att vara ärlig om karriärvägar hjälper till att minska antalet nya anställda som avgår kort efter anställning på grund av frustrationer med brist på tillväxtpotential.

Förbättra kommunikationen

Diskutera regelbundet projekt, mål, framgångar, problem och politik med anställda för att hjälpa dem att känna att de är en värdefull del av ditt lag. Otillfredsställelse med förvaltningen är en vanlig orsak till hög omsättning. När chefer inte kommunicerar effektivt med medarbetare, misslyckas med att erkänna prestationer eller behandla anställda orättvist, kan anställda besluta att det är dags att hitta ett nytt jobb. Förbättra medarbetarnas tillfredsställelse med ledningen genom att erkänna framgångar, antingen muntligt eller med monetär utmärkelse. Fråga personalen om åsikter och förslag och använd några av dessa förslag för att främja en lagatmosfär.

Kompensationsfrågor

Genomföra ett standard lönevalueringssystem för alla anställda för att säkerställa att anställda betalas rättvist utifrån deras kompetens, prestationer och tjänsteår. Anställda tenderar inte att stanna i jobb om de anser att de inte kompenseras rättvist. Om din budget tillåter, öka lönerna över hela linjen för att förbättra medarbetarnas tillfredsställelse och moral. Om du inte kan öka lönerna väsentligt kan du förbättra andra ersättningsområden, till exempel erbjuda bonusar till de bästa artisterna eller ge ökad semestertid. Ge hälso- och tandvårdsförsäkring till låg kostnad för anställda eller erbjuda optioner som extra alternativ för att kompensera för lägre löner.