Fem exempel på ledarskapsförväntningar

Att skapa en fast uppsättning förväntningar för dem som leder är avgörande för att driva ett framgångsrikt litet företag, vare sig det är en helt ny start eller ett erfaret företag. Ledare måste inte bara hålla alla som är ansvariga för sitt arbete och handlingar, utan också hålla sig ansvariga. Således bör de lägga ett exempel på vad de förväntar sig av laget.

Tips

• De fem kvaliteter som företag förväntar sig av ledare är integritet, måluppfyllelse, förmåga att motivera, innovation och samarbete.

Ledande med integritet

Att upprätthålla en etisk verksamhet är omöjligt utan etiska ledare . Genom att uppvisa en hög grad av integritet kommer medarbetare i ledande befattningar att visa andra arbetare sina förväntningar. Det sätt på vilket en ledare hanterar utmanande situationer eller konflikter är ett exempel på en möjlighet att modellera stark integritet. Genom att hantera en konflikt direkt och på ett öppet sätt, visar ledarna sig vara ärliga, direkta chefer.

Ställa in och uppnå mål

Alla affärer som hävdar att vara måldrivna måste ha ledare som inte bara sätter men uppnår sina mål. Därigenom gör ledarna sina prioriteringar för både dem själva och deras arbetare klara. När ett team misslyckas med att uppfylla sina mål förväntas ledare ge konstruktiv återkoppling och förslag till förbättringar. Om mål uppnås ska ledare erkänna detta samtidigt som de höjer normerna för nästa projekt.

Förmåga att motivera anställda

Ledare måste inspirera en hög grad av engagemang och prestanda från anställda och andra intressenter. Motivation ska inte vara helt negativ eller positiv, utan en blandning av båda. Till exempel kan en ledare införa initiativ som antingen belönar anställda baserat på enastående prestanda eller straffar dem för dålig prestanda. Vilket han väljer, och kombinationen av negativ och positiv förstärkning han använder, kommer att beskriva sina förväntningar och helst tjäna för att motivera sitt lag.

Innovation och en önskan att förbättra

Utestående företag är sådana tack vare arbetare som ständigt strävar efter att förbättra sig . Dessa organisationer måste ha innovativa ledare som kan se förbi omedelbara projekt, mål och framgångar och utveckla nya, ursprungliga idéer för att hålla sig inför sina konkurrenter. Ledare kan inspirera och dra nytta av innovation i sina anställda genom att ständigt ställa frågor och uppmärksamma någon arbetare med giltiga problem eller lösningar.

Samarbeta och leda lag

Anställda förväntas ofta samarbeta med varandra, andra i sin bransch och med kunder. Enligt den amerikanska byrån för personalhantering definierar arbetsdepartementet en gruppledare som "en anställd som underlättar hans / hennes lags processer genom att arbeta tillsammans med teamet för att säkerställa att de utför sina uppgifter effektivt och effektivt genom att upprätthålla bra arbetsrelationer, och genom att samordna med chefen och andra om mål, prioriteringar, teambehov och prestationer. "Ledare kan uppmuntra en samarbetsanda genom att visa starka kommunikationsförmågor, inte bara med de anställda som de övervakar utan även med egna arbetsgivare, kunder och kunder.