De fem svåraste sakerna att göra som ledare

Att vara ledare kan vara en givande upplevelse, men det betyder också att man står inför en mängd förväntat och oväntat utmaningar. Att lära sig att svara på dessa utmaningar hjälper dig att växa och mogna som ledare. När du lär dig att hantera svåra situationer, kommer du att stärka din ledarskapsförmåga. Bli inte avskräckt - att bli en effektiv ledare tar tid och tålamod.

Hanteringskonflikter

Hantering av konflikter på arbetsplatsen är en oskälig uppgift för en ledare, men en nödvändig. Det bästa scenariot är ett där medarbetare utarbetar sina meningsskiljaktigheter mellan varandra. Om de anställda inte kan övervinna sina skillnader måste du gå in som ledare för att lösa konflikten innan situationen blir oskälig. Ringa inte de anställda som är involverade i konflikten framför sina medarbetare. Bjud in dem till ett privat möte och be dem att lugnt diskutera saken med dig. Du måste hantera konflikter med en fast men ändå mild hand.

Undvik Favoritism

Favoritism existerar på arbetsplatsen; men du, som ledare, borde aldrig vara skyldig i det. Det kan vara särskilt svårt om familjemedlemmar är en del av din organisation, men det är inte bara familjens ledare som måste vara oroad över att spela favoriter. Du måste vara försiktig så att du inte baserar kampanjer eller bättre arbetsförhållanden i nära vänskap eller romantiska engagemang. Favoritism kan vara en motivationsmördare på arbetsplatsen.

Undvik diskriminering och fördom

Det är emot lagen att diskriminera en anställd på grund av kön, ras, religion eller sexuell läggning. Även om det inte finns öppen diskriminering på kontoret, bör en ledare vara medveten om de subtila sätt på vilka fördomar och diskriminering kan uppstå. Dessa inkluderar att utesluta en person från sociala händelser, oproportionerligt ge ogynnsamma arbetsuppgifter eller helt enkelt undvika arbetstagaren. Diskriminering och fördomar har ingen plats på jobbet, och effektiva åtgärder bör vidtas för att undvika det. Ha en öppen dörrpolitik så att alla anställda som känner att han är offer för diskriminering på arbetsplatsen kan diskutera frågan med dig.

Balanseringsmyndighet

Alla vill vara liknade av sina kamrater, och ibland leder ledarna en bra linje mellan att vara anställdas vän och även chefen. Om du är för auktoritär i din ledarstil kan anställda bli avskyiga och sakna motivation. På samma sätt är det för löjligt att låta folk slaka ut till en uproduktiv arbetsmiljö. Dina anställda bör respektera din auktoritet medan du fortfarande känner att du är en ledare som de kan kommunicera sina bekymmer med.

Bygga ett samförstånd

Få beslut kommer utan kompromiss. En svår uppgift om ledarskap är att hjälpa människor att kompromissa och nå enighet. Den effektiva ledaren måste tydligt presentera alla sidor för ett argument och samtidigt låta allas röster höras. Om det finns frågor om beslutet måste var och en behandlas och hanteras. Om ett dödläge presenterar sig, kanske du måste börja processen igen tills ett konsensusbeslut kan uppnås.