Formel för mätproduktivitet

Produktivitetsåtgärder är en serie ingångar beräknade mot en serie utgångar. Genom att använda produktivitetsåtgärder kan du hjälpa dig att bestämma hur du maximerar användningen av företagets resurser. Att utnyttja ditt företags resurser i största möjliga utsträckning kan hjälpa dig att uppnå högre försäljning och intäkter.

Total försäljning och produktivitet

Det genomsnittliga antalet försäljningar dina anställda gör är ett bra mått på produktivitet eftersom det hjälper dig att bestämma hur mycket din försäljning behöver öka för att motivera att du anställer ytterligare personal. För att få medeltal av alla dina anställdas produktivitet, dividerar antalet anställda med antalet anställda. Till exempel, om din nettoomsättning är $ 10.000 och du har 10 anställda, då $ 10.000 / 10 = $ 1.000. Det betyder att din försäljning måste öka med 1 000 dollar för att motivera kostnaden för att anställa en ny medarbetare.

Individuell anställd Försäljningsproduktivitet

För att mäta varje anställds produktivitetsnivåer tar du sin individuella nettoomsättning och delar upp den med antalet timmar de arbetade med. Medarbetare med högre individuell nettoomsättning för samma antal arbetade arbeten är mer produktiva än de med lägre försäljning. Till exempel har du två anställda, Andy och Alice, som arbetar samma åtta timmars skift. I slutet av övergången har Andy en nettoomsättning på 2 400 USD och Alice har en nettoomsättning på 1 600 USD. Andy produktivitetsmått är $ 2400/8 = $ 300. Detta innebär att Andy i genomsnitt uppgår till 300 USD i omsättning per timme. Alices produktivitetsmått är $ 1600/8 = $ 200. Alice genomsnittet endast $ 200 i försäljningen per timme och är därför mindre produktiv än Andy.

Arbetstagarproduktivitet

Om du tillverkar en produkt att sälja, kan du mäta produktiviteten hos hela anläggningen och dividera antalet produkter som tillverkas av det totala antalet arbetade timmar under en viss period. Till exempel, i januari har du 10 anställda som arbetar en åtta timmars skift per dag, fem dagar i veckan, i 40 timmar i veckan vardera. Det är totalt 400 timmar i veckan och 1600 timmar för månaden. Din fabrik producerade 24 000 objekt i januari. 24 tusen / 1600 = 15. Det innebär att dina anställda kollektivt producerade 15 produkter per timme i januari.

Individuell arbetstagarproduktivitet

Att mäta individuell arbetskraftsproduktivitet kan hjälpa dig att utvärdera en anställdes individuella prestanda. Formeln för enskild arbetstagares produktivitet är arbetstiden för arbetstagare dividerat med antalet produkter som producerats av den anställde under en viss tidsperiod. Till exempel har du två anställda: John, som arbetar åtta timmars skift per dag i 40 timmar per vecka, och Jenny, som arbetar fem timmars skift per dag i 20 timmar per vecka. John och Jenny jobbar samma maskin som producerar nötter. I slutet av veckan är Johns personliga produktion 1 000 lugnötter och Jenny's 800. Johns personliga produktivitetsnivå är 1000/40 = 25 och Jenny's 800/20 = 40. Även om Jenny arbetar deltid, är hon mer produktiv med sin tid än John är för att hennes personliga produktionsnivå är högre.