Roliga sätt att stärka dina medarbetare
Empowering anställda hjälper dem att uppleva större arbetsnöjdhet, ökar kundtillfredsställelsen och förbättrar företagets vinster. För att framgångsrikt bemyndiga medarbetare måste både chefer och anställda vara villiga att tänka på hur de närmar sig sitt ansvar. Chefer måste vara villiga att låta sina medarbetare fatta beslut och anställda måste vara villiga att ta större ansvar. Chefer kan uppmuntra anställda att ta större ansvar genom att hitta roliga sätt att belöna eller erkänna deras ansträngningar.
Tacka dina anställda privat
Tacka medarbetarna regelbundet för det arbete de gör. Du kan redan vara vana med att säga "tack" varje gång i taget, och det är en effektiv strategi för bemyndigande av anställda, men om du vill sparka upp det, ring enskilda anställda till ditt kontor för speciellt tack. Nämna specifika fall där deras prestanda överträffade dina förväntningar och uttrycka inget annat inom det mötet utom din tacksamhet. Tacka anställda individuellt och privat kommer att ge dem möjlighet att sträva efter bättre prestanda.
Känn igen fortbildning
Anställda som erhåller certifikat eller ytterligare grader kommer oundvikligen att få tillfoga sin kompetens till företaget. Genom att fortsätta med fortsatt utbildning visar anställda också initiativ och tar större ansvar för sitt arbete. Uppmuntra dem genom att erkänna deras ansträngningar på en väggen av erkännande i ett gemensamt område på kontoret.
Ge ut priser
Utmärkelser kan belöna positiva åtgärder samt avskräcka från negativa åtgärder. Låt dina anställda förhandsgranska priskategorier på förhand om du vill att de ska förbättra sin funktion i specifika områden eller sprida utmärkelserna som en överraskning om du bara vill lätta arbetsförhållandet och uppmuntra lagarbete och laganda. Du kan också få dem att planera hela prisutdelningen för att främja ännu större medverkan och medverkan från medarbetarna.
Använd mat
Bjud in en grupp anställda till frukost eller lunch med dig varje vecka, planera speciella picknick för grupper av anställda, planera pizzafester för hela kontoret eller förbereda godis hemma för att ta sig till jobbet en gång i taget. När anställda kan dela måltidstider med sina chefer och varandra skapar det en miljö där kommunikationskanaler är öppna mellan chefer och arbetsgivare och bland anställda själva. Öppen kommunikation är väsentlig för medarbetarnas bemyndigande.