Målsättning och belöningar i organisationsbeteende

Ditt lilla företag måste uppnå de mål du ställde så det kan lyckas. Du måste dock uppnå dessa mål genom att motivera andra i din organisation. Risken för bestraffning har länge diskrediterats som en effektiv motivator, så du måste titta på de typer av belöningar du kan ge. Utveckla en uppsättning belöningar som arbetar tillsammans för att hålla dina anställda i rörelse mot dina mål.

Betala incitament

Höjningar i lön och kontantbonus förblir standarden för att ge anställda belöningar. Om du kan identifiera mål som ökar dina intäkter, har du råd att betala en del av intäkterna till anställda som arbetar effektivt. Du kan reservera höjningar för prestanda recensioner, eller du kan tillkännage produktions- och försäljningsbonus för mätbara resultat. Tänk på att du kan erbjuda lagbonus för att hjälpa grupper att arbeta tillsammans tillsammans. Enligt Kellye Whitney, som skriver för Premium Incentive Products, tenderar kontantbelöningar att vara effektiva för att hjälpa anställda att acceptera nya sätt att göra saker. Detta kan hjälpa dig att nå dina mål genom att få anställda att acceptera nya initiativ och driva dem entusiastiskt.

Autonomi

Organisationer som Trader Joe har funnit att ge anställda självständighet i sitt beslutsfattande kan öka motivationen, enligt Talya Bauer och Berrin Erdogan från FlatWorldKnowledge.com. Chefer behöver inte anta en helt hands-off-strategi, men tillåter utrymme bland anställda när det gäller att implementera kundservicepraktik, skapa rutiner för lagerhållning och lager, och upprätthålla kvalitetsstandarder kan få arbetarna att känna sig värda. Att tillåta autonomi kan bli en belöning för anställda som visar att de kan hantera ökat ansvar. Om du ser till att ansvaret ligger i linje med dina mål, så kan autonomi effektivt hjälpa dig att komma dit du vill att ditt företag ska gå.

Igenkännande

Du måste ta dig tid att offentligt erkänna anställda som gör ett utmärkt jobb för att nå de mål du ställt in. Organisationer som skickar arbetstagares prestationer på anslagstavlor eller på deras intranät kan hålla medarbetarna motiverade och flytta mot mål genom att visa att exceptionella medarbetare får märkt. Detta kan motivera andra anställda att uppnå mer så att de kan få erkännande. Du kan koppla detta erkännande med en utmärkelse, till exempel en trofé, certifikat eller plack för att fira prestationen. Detta gör erkännandet mer konkret.

Personliga belöningar

Enligt webbplatsen Microsoft Business Hub kan skräddarsy dina belöningar till den enskilda medarbetarens smaker få stor inverkan. Om du till exempel känner någon som gillar golf kan du belöna honom med en fredag ​​eftermiddag och betala green fees på en närliggande golfbana. Movie buffs kommer att uppskatta filmbiljetter, och gåvan till en figur till någon som samlar dem kommer att visa att du känner dina anställda och har valt dina belöningar eftertänksamt.

Organisationspsykologi

Tänk på belöningar som enstaka uttryck för uppskattning snarare än rutinmässiga händelser. Folket i din organisation borde inte förvänta sig erkännande för rutinmässig prestation. Istället kommer beteendet hos hela din organisation att bli målorienterad om du binder belöningar till ovanlig ansträngning och effektivitet. Gör dina mål tydliga och förklara hur du planerar att mäta framstegen mot de här målen så att när du ger belöningar kommer anställda att veta att du inte spelar favoriter genom att helt enkelt dela ut belöningar till personer du gillar.