Headhunters Vs. Intern rekryterare

Nästan alla småföretag har ett intresse av att växa och expandera. Det kan behöva anställa fler anställda och ägna en person till att rekrytera ansträngningar. Ett litet företag har två alternativ: hyra en intern rekryterare eller använd tjänster av en headhunter. Att välja mellan dessa alternativ kan förenklas genom att titta på ett litet företags nuvarande och framtida personalbehov.

Rekryteringsprocess

Rekryteringsprocessen kan delas upp i flera grundläggande steg. Ett jobb blir tillgängligt i en organisation. Efter ledning utvärderar kraven i jobbet börjar jobbsökningen. Arbetsplatsöppningen annonseras med en mängd olika källor och kandidater ansöker om positionen. Ett eller flera kandidater återupptas screenas och väljs ut för en intervju. Organisationen intervjuar kandidater och väljer en kandidat som kommer att erbjuda jobbet. Om kandidaten accepterar erbjudandet är positionen fylld. Om inte, fortsätter rekryteringsprocessen tills arbetsöppningen är fylld. Även om den grundläggande rekryteringsprocessen ser förenklad, kan det vara tidskrävande och dyrt.

Kostar

Även om rekryteringskostnaderna varierar kraftigt från bransch, rapporterar företag stora och små ofta att rekrytering är en av sina största utgifter. Under 2008 uppgav Staffing.orgs rekryteringsmetrimer och prestationsbasmarknadsrapport den lägsta kostnaden per hyran i detaljhandeln, till 2 000 dollar, och den högsta var inom läkemedels- / bioteknikindustrin, till 16 000 USD. Med detta i åtanke är det viktigt att ta hänsyn till alla kostnader som är inblandade när man väljer en intern rekryterare eller headhunter, och hur de kommer att passa in i en organisations budget.

Intern rekryterare

Fördelarna med en intern rekryterare är många. I de flesta fall förstår dessa yrkesverksamma organisationens behov, värderingar och mål. De hjälper ofta till att hitta kandidater som inte bara uppfyller arbetsvillkoren men vars mål och värden matchar organisationens, vilket ofta leder till högre retentionstal. Detta kan sänka rekryteringskostnaderna nu och i framtiden. Interna rekryterare kan dock arbeta inom en finansiell budget som inte tillåter att använda flera källor för att fylla varje arbetsöppning, vilket begränsar kandidatpoolen att välja mellan. Detta kan leda till längre rekryteringstider eller inte hitta en högkvalificerad kandidat.

Head-hunter

Headhunters använder flera källor för att hitta kandidater för att passa en arbetsöppning. Dessa yrkesverksamma använder ofta flera Internet-arbetsstyrelser, yrkesorganisationer, referenser och nätverk. De kommer att begära kvalificerade yrkesverksamma som inte söker nya positioner och kallas "passiva kandidater". Headhunter avgifter är ofta mellan 20 och 35 procent av kandidatens lön om kandidaten är anställd. Goda headhunters erbjuder en provperiod för den kandidat som de hänvisar till och erbjuder återbetalning om kandidaten avgår eller avslutas. Detta verkar som en win-win-situation, men det är sällsynt för kandidater att säga upp eller avslutas under provperioden.

överväganden

När man fattar beslut om att använda en intern rekryterare eller headhunter, bör flera faktorer beaktas. En intern rekryterare bör förstå branschtrender och organisationens mål och värderingar och borde ha möjlighet att använda resurser klokt att hålla sig inom budgeten. Om en headhunter är vald, kolla referenser som anger tidigare kunder och kandidater som placerats av headhunter. Att hitta en nischhackare som har erfarenhet i organisationens bransch kan också visa sig värdefull.

Beslut

Rekryteringsprocesser kan ta mellan flera veckor och flera månader, beroende på organisationens behov. Om ett litet företag förväntar sig att anställa minst 15 nya medarbetare per år nu och i framtiden, kan en intern rekryterare vara det bästa alternativet. En intern rekryterare kommer att dra på organisationens värderingar för att hitta potentiella kandidater. Om ett litet företags expansionsplaner inte är aggressiva, kan en headhunter tillhandahålla tjänster efter behov, med kontraktsbestämmelser som anger vilka organisationers behov som ska uppfyllas.