Hur man är en bra revisor som gruppledare

Att leda ett team av revisorer är en utmanande uppgift och en som kräver den största integriteten. Lagledaren måste inte bara vara en stark ledare utan måste också vara en tillräckligt god revisor för att kunna övervaka lagets arbete. Kundens rykte är hos revisionsgruppen, och det uppstår situationer under revisionen som ibland kräver beslut av revisorerna. Detta gäller speciellt för småföretag som inte har resurser hos stora företag och kanske inte har följt redovisningspraxis perfekt.

Förbättra din personliga kunskap om revisionsprocesser genom att ta en kurs, till exempel ISO-ledarrevisorn. Detta ger dig förtroendet att leda ett revisionslag för att hantera klientarbetet effektivt.

Ange en tydlig handlingsplan för laget att följa. Detta bör ta hänsyn till det datum då du förväntar dig att ta emot kundens information, antalet ledamöter du har tillgång till och deras specifika färdigheter samt eventuella tidsfrister som klienten eller ditt lag kanske måste följa.

Identifiera eventuella revisionsförmågor som ditt team saknar, och genomföra en plan för att tillhandahålla dessa. Det kan innebära att du anställer en extra person för granskningen eller använder en konsult om du behöver särskilda kunskaper.

Granska revisionsreglerna och processen med ditt team för att se till att alla vet hur han ska fungera. Diskutera eventuella problem och gör det klart att du är tillgänglig för alla teammedlemmar som har ett problem.

Hantera revisionsprocessen och dela revisionsbelastningen med dina medarbetare. Detta visar att du är en del av laget och inte bara en arbetsgivare. Ge insats från din erfarenhet och träning när laget behöver det.

Genomföra revisionsintervjuer med kunden när det är nödvändigt att samla ytterligare information eller att ifrågasätta någon av hans praxis. Presentera klienten med några frågor från laget om hans ekonomi.

Utarbeta slutrapporten för kundens underskrift. Be teammedlemmarna för deras inmatning till rapporten och bekräfta alla bidrag.