Hur man fixar låg moral

Låg moral på arbetsplatsen kan bero på många faktorer, inklusive arbetsgivarpolitik, dåliga arbetsförhållanden, brist på professionella affärsrelationer eller en alltför konkurrensutsatt miljö. Att göra förändringar på arbetsplatsen för att öka moralen kräver ingen större övervakning av anställda eller organisatorisk omstrukturering. Att lyssna på anställda, ge värdefull kritik av arbetstagarnas arbetsprestanda och främja en miljö där alla anställda känner sig värda kan kunna öka moralen och produktiviteten på din arbetsplats.

1.

Prata med anställda och kunder för att avgöra varför de tycker om att arbeta för företaget eller att göra affärer med dig. Om skälen är få måste du göra ändringar för att förbättra affärsrelationerna. Uppmuntra anställda och kunder att dela sina idéer och kommentarer genom att aktivt lyssna på vad de måste säga. När anställda och kunder talar ska du lyssna. Ta anteckningar och försök använda vad de säger för att göra ändringar. Till exempel, om anställda säger att de inte känner sig uppskattade på kontoret, fråga dem varför. Fråga om det finns något du kan göra som skulle få dem att känna sig uppskattade.

2.

Erbjuda belöningar till anställda efter att ha genomfört ett stort projekt eller landat en stor kund. Belöna anställda med certifikat för prestation eller lagra presentkort. Andra belöningar inkluderar att ta anställda till middag eller köpa kaffe och munkar för hela kontoret. Du kan också ge monetära belöningar om du tycker att det är lämpligt. Försök att belöna avdelningar istället för att peka ut enskilda enskilda prestationer. Singling ut individer kan orsaka animositet bland anställda. Om du har en stjärnanställd, skicka ett gratulationsmeddelande eller besök sitt kontor för att ge grattis privat.

3.

Erbjud både beröm och konstruktiv kritik när du utför årliga anställdas utvärderingar. Låt medarbetarna veta hur mycket du värderar sina färdigheter och brainstormar sätt för dem att expandera på dessa färdigheter. Arbeta med anställda för att fastställa realistiska mål för resten av året. Hjälpa medarbetare på vägen genom att erbjuda förslag och råd vid behov.

4.

Ge ytterligare utbildning och utbildning så att anställda kan gå vidare i företaget om de väljer. Anställda behöver veta att dessa möjligheter finns inom företaget. När det är möjligt, försök fylla på högre nivåer internt istället för att hyra från utsidan.

5.

Skapa en vänlig arbetsmiljö som anställda vill gå till varje dag. Välj lugnande färger för väggar och möbler. Köp bekväm kontorsutrustning och tillåta anställda att dekorera sitt kontorsutrymme som de väljer. Skapa öppna utrymningsrum med sittplatser för att uppmuntra anställda att ta raster ihop. Detta bidrar till att bygga solida arbetsförhållanden och vänskap och möjliggör fri utbyte av idéer. Fråga medarbetarna om återkoppling om miljön för att se att du behöver göra ytterligare ändringar.

tips

• Skapa en förslagslåda eller intern hemsida för att anställda ska kunna lämna kommentarer och idéer. Tillåt anställda att skapa online namn för att skydda sina identiteter.
• Alltid främja en miljö av säkerhet och respekt genom att skydda anställdas integritet när de lämnar ett arbetsrelaterat klagomål.

Varning

• Om specifika problem som uppsägningar, otillfredsställande höjningar eller nedsättning orsakar låg moral, ta itu med dessa frågor på ett rättvist och snabbt sätt, eller återstående anställda söker andra anställningar.