Typ av anställningsundersökningar

En anställningsundersökning är ett av många verktyg som småföretagare har till sitt förfogande som kan hjälpa dem att förbättra relationerna med sina anställda och stärka sina företag. Olika undersökningar ger olika typer av svar baserat på medarbetarnas uppfattning om frågor som påverkar ditt företag, t.ex. låg moral, anställningsavdrag och minskad produktivitet.

Medarbetarundersökningsundersökning

En småföretagare använder en undersökning för medarbetarundersökning för att lära sig hur hans anställda uppfattar sitt företag och bedömer nivån på tillfredsställelse som de har med sina jobb. Svaren kan hjälpa dig att lära dig mer om de områden i ditt företag som minskar moralen eller gör jobbet i ditt företag svårare. Uppgifterna kan också hjälpa dig att lära dig om låg moral bidrar till problem som högre än normalt slöseri, hög kundnöjdhet eller låg kundtrafik. Denna typ av undersökning fungerar bra för att mäta övergripande nivånivåer samt medarbetarnas tillfredsställelse efter en specifik förändring som en uppsägning, fusion eller företagsflyttning.

Business Improvement Survey

En undersökning om företagsförbättring ber anställda att ge specifika rekommendationer för att förbättra ett eller flera områden i ditt företag som de inte är nöjda med eller känner kan dra nytta av förändringar. Anställda är en värdefull resurs för denna typ av information. De arbetar med dina affärsprocesser varje dag och hanterar ofta direkt med dina kunder eller är kunder själva. Företagsförbättringsundersökningar kan avslöja problem som du inte känner till som ledarskap eller träningsproblem. Dessa undersökningar kan också hjälpa till att öka moralen eftersom anställda visar att du värdesätter sina åsikter.

360 graders feedback undersökning

En annan typ av undersökning som småföretagare tycker är användbar är den tvådelade 360-graders feedbackundersökningen. Den första delen av undersökningen är en begäran om återkoppling om en arbetstagares prestation och beteende skickas till sina medarbetare och handledare, och kunderna om tillämpligt. Den andra delen av undersökningen frågar arbetstagaren att självbedömma sin prestation och beteende samt svara på den feedback du fått från andra. 360 graders återkopplingsdata visar dig och arbetstagaren hur andra ser honom och hur han ser sig själv och ger ofta förslag till förbättringar. Undersökningen hjälper också medarbetaren att se att du uppskattar sitt tidigare arbete och känner igen hans styrkor och framgångar.

Exit Interview Survey

När en företagsägare utför en utgående intervju använder han en muntlig eller skriftlig avslutningsintervjuundersökning för att avgöra varför arbetstagaren har bestämt sig för att lämna och få feedback om sina arbetserfarenheter. Denna typ av undersökning kan hjälpa dig att fastställa orsakerna till varför anställda avgår och upptäcker sätt att förhindra framtida anställdas avlossning genom operativa förbättringar. Undersökningen kan också bidra till att omvandla en värderad medarbetares beslut att lämna, eftersom du kanske upptäcker att medarbetaren är villig att stanna om du gör några förändringar i hans arbetsbehov, träning, framstegsmöjligheter, ersättning eller övergripande arbetsförhållanden.