Faktorer som påverkar förändringar i strategisk ledning

Strategisk förvaltning är den systematiska processen att analysera, samordna och genomföra beslut och handlingsplaner för att uppnå en hållbar konkurrensfördel. Faktorer som påverkar förändringar i strategisk ledning kan vara interna eller externa för företagsorganisationen. Några av dessa faktorer innefattar ledningsfunktioner, strukturomvandlingar, konkurrens, socioekonomiska faktorer, lagar och teknik.

Administrativa funktioner

Förändringar i styrelsens sammansättning eller utgången av verkställande direktörer påverkar förändringar i strategin. De inkommande medlemmarna i ledningsgruppen kan försöka granska de befintliga strategierna med sikte på att injicera nya idéer för att ta verksamheten till nästa nivå.

Strukturella omvandlingar

Strukturella omvandlingar, som fusioner förvärv och expansion till internationella marknader, kräver strategisk anpassning. Sådana förändringar förändrar organisationens ledning, kapital, ägande och marknadsstruktur, vilket gör förändringar i strategisk ledning oundviklig. Ditt företag måste anpassa befintliga strategier och utveckla nya för att förena och anpassa organisationens uppdrag och mål.

Konkurrens

Stigande konkurrens på målmarknaderna leder till brådskande översyn av strategier i ansträngningar för att öka konkurrensfördelarna. Företagen använder strategiska verktyg som en SWOT-analys för att undersöka styrkor, svagheter, möjligheter och hot och förändra befintliga strategier. Till exempel utmaningar som produktimitationer av konkurrenter utgör hot mot din konkurrensfördel. Genom att ändra strategier kan du ändra kursen genom att ta itu med de inneboende svagheterna och hoten.

Sociokulturella faktorer

De sociala och kulturella profilerna på dina målmarknader kan leda till förändringar i strategisk ledning. Du vill se till att din strategiska strategiska inriktning anpassas till demografiska och kulturella känsligheter, särskilt när du går in på nya marknader eller utformar nya produkter för specifika marknadssegment.

lagar

Ändringar i lagar, såsom skatter, miljö och hälsovårdslagar, påverkar förändringar i strategisk ledning. Du måste anpassa de befintliga strategierna för ditt företag för att införliva kraven i de nya lagarna. Till exempel kan en lag som kräver att du minskar ditt koldioxidavtryck kräva granskning av dina produktions- eller försörjningskedjestrategier för att uppfylla de nya kraven.

Teknologi

Ditt företag kan ändra strategier på grund av tillgängligheten eller bristen på tillräcklig teknisk kapacitet. Förvärvet av kapitalresurser, som automatiserad utrustning och avancerad maskin, kan leda till att din organisation ökar produktionsvolymen och anpassar utbudskedjans funktioner. Informationstrender påverkar också förändringar i strategisk ledning. Till exempel kan det växande inflytandet av e-handel leda till att ditt företag överger brick-and-mortar-distributionsstrategier och omhändertar strategier för distribution av internet.