Hur man uppmuntrar och motiverar medarbetare

Företagare är beroende av sin personal för att producera de bästa resultaten, så det hjälper till att säkerställa att deras anställda motiveras att göra sitt bästa arbete. Under utmanande tider för företag och ekonomi kan småföretagare dra nytta av att genomföra vissa nya förvaltningsmetoder för att förbättra medarbetarnas motivation. Att inte ändra status quo kan resultera i självkänsla, där arbetstagaren inte längre utmanas av arbetet och därmed omotiverad.

1.

Prata med dina anställda och ta reda på vad som motiverar dem individuellt. Anställdas primära motiv kan inte bara vara att samla in en lönecheck. Till exempel, be dem att rangordna en lista över objekt från viktigaste till minst viktiga. Listan kan innehålla motiv som: rättvis lön och förmåner, förmåga att fatta beslut, intressant och utmanande arbete, erkännande och möjlighet till framsteg. Enligt en studie från Massachusetts Institute of Technology i 2005 är tre punkter att tänka på: autonomi, behärskning och syfte.

2.

Involvera dina anställda i laget genom att be om deras idéer och visa uppskattning. Medan alla inte är motiverade av exakt samma sak ger vanligtvis uppskattning och engagemang en stark motivation för att en anställd alltid gör sitt bästa för att vara pålitlig och effektiv. Visa intresse för dina anställdas liv och bygga upp ett förhållande med dem, hjälper till att skapa förståelse, lojalitet och stark motivation.

3.

Introducera mottagare och visa dina anställda hur deras arbete gör en verklig skillnad för människor. Till exempel i en studie från 2007 av Adam Grant, en professor vid Pennsylvania Wharton School i Pennsylvania, övervakade han call center workers interaktion med stipendiestudenter som var mottagare av sina insamlingsjobb. Studien visade att uppringare som hade interagerat med stipendiestudent spenderade mer tid i telefon och tog in mycket mer pengar. Forskarna rekommenderar att "även minimal, kort kontakt med mottagare kan göra det möjligt för anställda att behålla sin motivation".

4.

Bygg pågående system och regelbundna processer för att stärka medarbetarnas medvetenhet om vilka de hjälper. Detta är särskilt viktigt i dagens "trådbundna ekonomi där arbetare i allt större utsträckning kommer att isoleras fysiskt från slutanvändare". Genom att proaktivt bygga och anpassa sätt att kontinuerligt motivera medarbetare kan företagare uppmuntra dem att arbeta hårdare för att göra sitt bästa arbete, vilket ger bättre resultat resultat.

tips

• Oavsett om du ber dina anställda att fysiskt rangordna en lista eller inte, starta en konversation med dem om vad som är viktigast för dem.
• När deras behov av rättvisa löner är uppfyllda, prioriterar anställda vanligtvis andra föremål på deras lista.