Nackdelarna med tegel-och mortelaffärer

I en teknikdriven värld kan ett traditionellt företag med fysisk närvaro fortfarande vara ett lönsamt alternativ för spirande entreprenörer. Kallad murbruk, dessa företag är fristående strukturer, eller ligger i större shoppingkomplex eller köpcentra. Det finns många uppgångar till denna typ av företagsstruktur, inklusive att locka (potentiella) kunder med sin luktsinne, smak, hörsel och beröring. Dessutom föredrar många människor fortfarande att hantera människor ansikte mot ansikte när de gör inköp. Det finns emellertid nackdelar med att driva en mursten och murbruk. De flesta av dessa innebär kostnader.

Hyra

Leasing kommersiellt utrymme är bland de största utgifterna offline företagare betalar. Och det är inte billigt, allt från $ 12 till $ 40 per kvadratmeter - och kanske mer i köpcentra med stora lådor. Dessutom kan hyresgäster vara i bindande avtal i åratal, även om tegelstenen går i magen innan villkoren upphör att gälla.

Anställda kostnader

Offlineföretag behöver anställda att utföra funktionerna i företaget, vare sig de är tjänste- eller produktbaserade. Till exempel behöver en butiksaffär folk att ringa upp försäljningen, lagerinventeringen och rena anläggningen. En servicebaserad outfit kräver att människor utför den erbjudna tjänsten. Det kommer åtminstone att få en lönedel. Kasta fördelar som medicinsk och tandvård, stipendier och 401k matchning, och kostnaderna går upp ännu mer. Även om det är bra att tillhandahålla dessa förmåner, försöker företagen göra en vinst och detta element kan subtrahera från botten.

Start- och overheadkostnader

Brick-and-mortar-företag kräver vanligtvis större monetära investeringar att starta och underhålla. Till exempel kan det köras i tiotusentals dollar bara för att förvärva en franchise. Andra betydande kostnader inkluderar verktyg, företagsförsäkring, fastighetsskatt och varuförteckning. Detta är innan ägaren betalar arbetstagare och sig själv - och blir en vinst.

Lokal begränsningar

Brick-and-mortar-företag kan nå bara så många kunder såvida de inte är en viktig aktör i sin bransch. Om din avsikt är att endast betjäna lokala kunder kan det vara bra. Men om du strävar efter att ha en nationell eller till och med global närvaro, kan en fast plats - och de kostnader som uppstår - minska dessa chanser.