Hur man förverkligar etisk beteende på arbetsplatsen

När anställda misslyckas med att uppträda etiskt måste du agera snabbt för att korralera det dåliga beteendet. Om du inte gör det kan det olämpliga beteendet sprida sig i hela ditt företag och orsaka ytterligare problem. De utsatta anställda förtjänar ditt skydd, så du måste skydda dem från andras oetiska beteende. Om de oetiska handlingarna stiger till olagligheten, diskutera situationen med dina advokater och lämpliga myndigheter. Var uppmärksam och be anställda att rapportera eventuella problem de har Att veta vad som händer i din organisation hjälper dig hela tiden att knyta problem i knoppen.

1.

Ange tydliga riktlinjer som avgränsar vilken typ av beteende du förväntar dig. Till exempel förbjuda diskriminering och trakasserier av något slag. Varna anställda för att inte ta in företagets leveranser för personligt bruk.

2.

Beskriv potentiella straff för oetiskt beteende, men använd dem som en sista utväg. Arbetare svarar bättre på positiv förstärkning än vad de gör mot hotet om straff.

3.

Enact ett belöningssystem som främjar etiskt beteende. Till exempel, om arbetstagare stöld är ett problem, belöna whistleblowers som meddelar hantering av problem anställda. Om en anställd agerar etiskt till och med till en personlig kostnad, lovar och belönar henne offentligt.

4.

Säkerställa integritet för whistleblowers och personer som gör klagomål. Om arbetstagare fruktar vedergällning från kamrater kan de tveka att väcka viktiga frågor till din uppmärksamhet.

5.

Skapa en etikettpanel om ditt företag är tillräckligt stort för att motivera en sådan åtgärd. Etikpanelen ska bestå av välrenommerade medlemmar i din organisation vars domarbetare respekterar. Fråga panelen att utreda och avgöra dom när det inte är klart om en arbetstagare har gått över etiska gränser.

6.

Skapa positionen för etikkens efterlevnad officer om ditt företag är för litet för en multiperson panel. Utnämna någon objektiv och ansedd så att medarbetarna vet att det inte finns någon favorit och bias.

7.

Straffa arbetare som nödvändigt för att alla ska veta att det finns konsekvenser för oetiskt beteende. Till exempel, om någon stjäl kredit för ett projekt, dämpa den personen. Om någon trakasserar eller diskriminerar en annan anställd, brandar eller suspenderar personen, beroende på överträdelsens allvar.