Hur man beräknar startkapital för att starta ett företag

Startkapital inkluderar medel för eventuella utgifter som ska uppstå innan företaget startas och kapital som krävs efter lanseringen för att driva bolaget tills det når positivt kassaflöde - när intäkterna är högre än kostnaderna. Noggrant uppskattning av det kapital som krävs för att starta företaget är avgörande för att det går att misslyckas i sina mycket tidiga stadier genom att det går förlorat kapital. Med noggranna uppskattningar baserade på sunda antaganden minskar chanserna för ett kontantbrist.

1.

Slutför din strategiska marknadsplan. Beskriv de produkter och tjänster du kommer att erbjuda, och de strategier du tänker distribuera för att introducera dem på marknaden. Bestäm när varje strategi ska genomföras, t.ex. schema för reklam och vilka medier du tänker använda.

2.

Beräkna produktutvecklingskostnader. Konsultera med dina leverantörer eller leverantörer och få uppskattningar av vad dessa kostnader kommer att bli. Utarbeta exakta uppskattningar i stället för brett intervall.

3.

Förbered en marknadsföringsbudget. Den strategiska marknadsplanen ger dig information om vad din marknadsföring taktik kommer att vara. Nu bifoga nummer till dessa uppgifter baserat på samråd med säljare du har valt och undersöker vilka andra företag i din bransch som regel spenderar.

4.

Sätta ihop en personalbudget. Prognos antal anställda och ledamöter du behöver för de första tre åren. Bryt ut det här avdelningen så att du inte överskrider några funktionella områden.

5.

Prognosfaciliteter och utrustningskostnad. Bestäm hur mycket utrymme ditt företag behöver utföra operationer. Detta kan vara kontorsutrymme, detaljhandel och produktions- och lagerutrymme beroende på företagstypen. Fråga fastighetsmäklare för information om priset per kvadratmeter för den typ av utrymme du behöver. Kom ihåg att inkludera hyresavtal för kontorsutrustning i din utrustningsprognos, för t.ex. datorstationer och telefonsystem.

6.

Prognos allmänna och administrativa kostnader. Dessa kostnader inkluderar varor som kontorsmateriel, resor, försäkringar, juridiska och bokföringsavgifter.

7.

Separera ut de kostnader som kommer att uppstå före lanseringen av företaget från de som kommer att uppstå löpande efter att bolaget lanserats.

8.

Slutför en inkomstprognos. Bygga finansiella modeller med antaganden om försäljningsvolym och pris, och generera sedan ett kalkylblad med prognosintäkter, månad för månad under de tre första åren. Summa upp de utgifter du förutspår för var och en av dessa månader och beräkna hur lång tid det tar för företaget att nå breakeven kassaflöde. Totalt kassaflödet för dessa månader.

9.

Beräkna total startkapital. Extra kapital behövs före lanseringen och det kapital som krävs för att finansiera kassaflödet. Detta är ditt totala startkapital.

tips

• Planera varje ny person du anländer för att komma ombord när de är absolut nödvändiga, inte förr, så du kan spara på personalkostnader.
• Planera att säkra ett korttidsavtal för det minsta antal kvadratmeter du behöver komma igång med ett alternativ att skaffa mer utrymme om företaget växer så snabbt som du förutspår.

Varning

• Det är extremt svårt att noggrant förutse hur snabbt intäkterna kommer att växa i ett startup-företag. Tänk på detta genom att lägga 10 procent till 20 procent till huvudstaden du tror du behöver.