Hur man ger en resultatöversikt till någon som du är nära

Varje gång någon främjas är det en bra chans att de hamnar på att övervaka någon de har blivit nära på arbetsplatsen. Detta kan skapa besvärliga situationer, eftersom maktbalansen inte längre är lika. En prestandaöversikt kan vara en särskilt stressig tid, eftersom dessa recensioner kan påverka kampanjer och höjningar. Att vara öppen och objektiv kan hjälpa till att ställa alles hjärta tillfredsställande, inklusive de anställda som du inte är så nära.

1.

Ge medarbetare självutvärderingsformulär före deras prestandaöversikt. När det är dags att utvärdera den person du är i närheten av, ta hänsyn till självutvärderingsformuläret. Om din vän ser sina egna svagheter, blir det lättare att ta itu med dem.

2.

Var objektiv. Innan du sitter med den vän du övervakar, titta på hennes tidigare utvärderingar och aktuella utvärderingar av andra arbetstagare som utför en liknande nivå. Detta kan hjälpa dig att avgöra om du är rättvis i din utvärdering.

3.

Lös problemet på ett enkelt sätt. Se till att personen som du är nära förstår att du måste utvärdera honom på samma sätt som alla andra anställda och måste vara objektiv. Betona att du är där för att stödja honom och tänka på att göra en rättvis utvärdering.

4.

Ge din medarbetare informell feedback om hennes prestation regelbundet. Informationen som lämnas under en prestationsbedömning ska aldrig komma som en överraskning. Regelbunden återkoppling kommer sannolikt att vara mycket mindre besvärlig än för liten feedback kombinerad med en formell prestandaöversikt.

5.

Hjälp dina anställda att känna sig bekväma under en prestandaöversikt. Detta kan bidra till att lindra den ångest som både du och din vän kan känna. Erbjuder en kopp kaffe, ge din anställd sitt bekväma sittplatser och lätta samtal för att göra henne lugn.

6.

Fortsätt att granska prestanda, ställa in mål och formulera en tillväxtplan precis som du skulle för någon annan anställd.

Varning

• I din strävan att vara objektiv, var inte fel på sidan om att ge arbetstagaren du nära till mycket negativ feedback.