Hur är full kapacitet uppmätt i ett företag?

När du kör ett företag är det bra att veta hela kapaciteten, vilket är den maximala produktion som ditt företag kan producera under en viss tidsperiod. Full kapacitet refererar vanligtvis till tillverkningsprocesser, även om företag med andra mätbara utgångar också kan hitta konceptet användbart. Tänk på flera faktorer när du mäter ditt företags fulla kapacitet.

Potentiell utgång

Bestäm ditt företags potentiella produktivitet genom att beakta begränsningarna för din maskin och personal. Beräkna hur många enheter du kan producera per timme i varje steg i processen, med tanke på den personal och maskin du har nu, och använd det minsta antalet som måttet på din totala kapacitet. Till exempel, om din produkt går igenom tre processer, varav en kan du producera 1000 enheter per timme, en annan som gör 900 enheter per timme och den tredje som kan göra 1.200 enheter per timme, din kapacitet är 900 enheter per timme. Multiplicera detta med det antal timmar du kan behålla den här kapaciteten per vecka för att få din veckovisa produktion vid full kapacitet.

Rimlig nedetid

Vid mätning av full kapacitet, faktor i rimlig mängd driftstopp. Om du till exempel kan producera 900 enheter per timme när maskinen körs smidigt, men maskinen kräver 15 minuters service var fjärde timme, minskar din kapacitet. Beräkna fraktionen av stillestånd och dra av denna fraktion av din produktion för att få full kapacitet när du överväger rimlig driftstopp. I detta fall är 15/240 0, 0625 driftstopp, så beräkna 900 - (900 * 0, 0625) för att hitta en utgång på 843 på grund av rimlig driftstopp.

Nya inköp

Om du märker en flaskhals i ditt system, är ett alternativ att öka din kapacitet att köpa ny utrustning för att lindra flaskhalsen. Detta kan vara en flaskhals på grund av en långsam maskin eller en som inte fungerar med full kapacitet regelbundet på grund av mekaniska problem. För att öka din fulla kapacitet måste du fokusera på flaskhalsen när du gör nya inköp. Att lägga till kapacitet till andra områden kommer bara att göra flaskhalsen sämre och slösa bort resurser.

Arbetskraft

När du också behöver människor för att skapa ditt företags produktion, faktor arbetskraft i dina beräkningar av full kapacitet. Beräkna i så fall det maximala antal arbetstagare som en enskild arbetstagare kan producera per timme och multiplicera resultatet med antalet arbetstagare du har och hur många timmar varje person arbetar under den aktuella tidsramen. Till exempel, säg en säljare kan ringa upp till åtta potentiella kunder per timme och du har fem säljare som arbetar 40 timmar per vecka. Multiplicera 8 gånger 5 gånger 40 för att beräkna en full kapacitet på 1.600 samtal per vecka.