Hur man skriver ett förklarande projektförslag

Även om ett prospekterande projekt inte förbinder sig med konkreta åtgärder, kan det kräva att ett litet företag begår personal och tid till initiativet. För att avgöra om du vill starta forskningen som är inblandad i ett utredande projekt är det en bra idé att skriva ett förslag som beskriver projektets breda slag. Du kan bryta ner processen med att skriva ett prospekterande projektförslag genom att organisera dokumentinnehållet först och sedan använda en steg-för-steg-metod för att slutföra det.

Komma igång

Skriv en lista över de möjliga fördelarna med projektet. Utför inte forskning för att bestämma projektets exakta fördelar, eftersom det här dokumentet är avsett att föreslå ytterligare forskning för att bestämma detta eller själva projektet. Fördelarna kan innefatta ökad försäljning, intäkter eller marknadsandelar eller minskade kostnader, produktionstider eller problem med kvalitetskontroll. Skriv de metoder du ska använda för att genomföra projektet om det formellt godkänts för utveckling. Inkludera forskningskällor och personal.

Dokumentformatet

Skapa en omslag för ditt förslag som innehåller projektnamn, företagsnamn, författare och kontaktuppgifter. Skapa en innehållssida som delar upp förslaget i olika avsnitt, till exempel skäl för att genomföra projektet, personalen, kostnaderna och tidtabellen. Inkludera en bilaga som innehåller eventuella supportdokument, diagram, diagram, budget eller annan information som inte är lämplig för förslagets huvuddel i en bilaga.

Executive Summary

Skriv en sammanfattning, som ger fördelarna och metoderna i rapporten. Ta inte med detaljer eller stöd för några påståenden eller antaganden - spara det för huvuddelen av förslaget. Berätta läsaren vad rapporten innehåller och den slutliga rekommendationen.

Förslaget

Skriv förslaget på din innehållssida. Använd rubriker och underrubriker för att bryta informationen till hanterbara sektioner som läsarna lätt kan följa. Börja med att beskriva anledningen till förföljande projekt, vilket ofta är fördelarna. Följ SWOT-metoden, diskutera styrkor, svagheter, möjligheter och hot som är involverade i att förfölja eller inte driva det förberedande projektet. Du kommer sannolikt att behöva tillhandahålla dessa som uppfattade, potentiella eller möjliga faktorer eftersom du bara föreslår att undersöka dem mer i detalj med projektet. Ge kostnader, tidtabeller, personal som behövs och annan logistik för att utföra det förberedande projektet. Begränsa dessa till hur de hänför sig till projektet, inte lösningen. Om du till exempel rekommenderar ett utredande projekt att slå samman med ett annat företag, diskutera logistik av informationsinsamling i samarbete med andra företag, granska ditt företags dokument och vilka anställda behöver göra det, i stället för att diskutera fördelar som möjligt ökade marknadsandelar eller minskade tillverkningskostnader, som det förberedande projektet ska avgöra.

Recap

Slutför huvudtexten i förslaget med en sammanfattning av innehållet. Sammanfattning, kropp och slutlig sammanfattning bör berätta läsarna vad de ska läsa, ge dem informationen och berätta vad de bara läste.

Populära Inlägg