Hur man skriver en apotek affärsplan

Du har bestämt dig för att starta ett apotek. Se till att du har fyllt i alla nödvändiga pappersarbete för federal stat och lokal registrering för din organisationsstruktur, yrkeskort, arbetsgivaridentifikationsnummer och försäljningstillstånd. När dessa steg är färdiga är det dags att börja allvarligt när man bygger en affärsplan för att säkra finansiering för apoteket.

1.

Vänta tills du avslutar alla andra delar av din affärsplan innan du bygger en sammanfattning. Din sammanfattning bör skrivas på ett sätt som kommunicerar varje aspekt av din affärsplan på högst tre sidor. Använd råd som finns i "Inc." tidskrift för att utveckla affärsplanen och sammandrag som stärker dina mål: "En bra affärsplan hjälper dig att få finansiering, ordna strategiska allianser, locka nyckelpersoner och öka ditt självförtroende."

2.

Granska många resurser tillgängliga för dig för att formulera syftet och beskrivningen av din affärsplan. Förklara syftet med ditt företag. Om du har identifierat en nischmarknad, förklara dina skäl för att välja den marknaden. Ett exempel på en nischmarknad är en lokal där det finns en betydande befolkning av pensionärer som bor ensam eller i närbelägna stödjande anläggningar.

Beskriv din ledningsroll för ditt apotek. Om du tänker vara hands-on, beskriv din utbildning, legitimationsuppgifter, kvalifikationer och bevis på registrerad apotekslicens. Dessutom lista dina tidigare prestationer och inkludera exempel på affärsansvar, till exempel ytterligare uppgifter, tidigare anställnings eller företagsägarskap.

3.

Granska resultaten från dina marknadsundersökningar och genomförbarhetsstudier. Dessa är viktiga inslag i en övertygande affärsplan. Avvikande omfattande forskning, det finns ingen anledning för potentiella investerare att tro att verksamheten kommer att blomstra. Potentiella investerare har större förtroende för en affärsplan som innehåller tillförlitlig marknadsundersökning och genomförbarhetsstudiedata. Din marknadsundersökning behöver fokusera på mer än bara målmarknaden - kartlägga dina konkurrenters platser, marknader och tjänster som de tillhandahåller. Identifiera etablerade kontakter i ditt målmarknadsområde och professionella förbindelser du har för leverans av kvalitetsmedicinska läkemedel. Sammanfattningsvis måste din affärsplan innehålla forskning som visar ett verkligt behov av ditt apotek.

Konstruera en beskrivning som skiljer ditt företag från andra. Du kan planera att erbjuda tjänster som andra apotek kanske inte tillhandahåller. Inkludera data om genomförbarhetsstudie. Information om zoning, detaljhandel marknader, utvecklingskostnader, tillgänglighet och konkurrenskraftig prissättning av läkemedel du tillhandahåller, och eventuella ytterligare tjänster du erbjuder som förbättrar din apoteks potentiella framgång.

Förklara hur du tänker konkurrera mot större återförsäljare vars priser är baserade på deras förmåga att köpa droger och medicinsk utrustning i större volym till lägre kostnader. Personlig uppmärksamhet och leveransservice är två idéer som kan skilja dig från resten.

4.

Beräkna din start- och driftskostnad. Denna del av din affärsplan förtjänar särskild uppmärksamhet på detaljer. Potentiella investerare behöver veta att du planerar att spendera startfinansiering. Ge information om driftskostnader, byggnadskrav, eventuellt och inledande inventering. Do not lowball dina uppskattningar och överskattar inte dina kostnader. Antingen extrem kan ge frågor om hur realistisk du är och om du förstår vad som krävs för att starta ett företag. Projektering av driftskostnader måste också omfatta andra utgifter, till exempel löner, skatter, uthyrningsutrymme och daglig leveranser och utrustning.

5.

Skapa en presentation i din affärsplan som illustrerar milstolpar mellan en, fem och tio år - denna del av din affärsplan kommunicerar planer för att främja en framgångsrik verksamhet. Självt är ett företag en övernattning över natten, därför kan potentiella finansieringskällor och investerare höra dina organisationsmål. En välkonstruerad och övertygande affärsplan förklarar företagets organisationsstruktur, ledningsfilosofi och hur kompetens och kompetens hos affärspartners kommer att främja företagstillväxt.