Typer av anställdas utvärdering

Medarbetarutvärderingar är en integrerad del av prestationshanteringen. Som företagsägare vill du veta hur dina medarbetare utför för att bevara excellens på arbetsplatsen. De flesta anställda vill veta hur de gör så att de kan göra förbättringar där det behövs. Utvärderingar bedömer huruvida medarbetarna bidrar till företagets övergripande framgång genom att på en kvalitetsnivå, enligt ACCEL, utföra en online-resurs för personalutveckling.

Top-Down-utvärderingar

En anställds närmaste handledare eller någon i auktoritativ ställning utför en utvärdering av arbetstagare som är toppundersökare. Här granskas arbetstagarens prestanda, produktivitet, beteende, etik och professionella mål och konstruktiv feedback ges till medarbetaren. Top-down utvärderingar uppmuntrar anställda och chefer att arbeta tillsammans och kommunicera, så att medarbetaren får en medvetenhet om sina styrkor och svagheter, som han kommer att använda för att utveckla sig professionellt och personligt. rnrnEmployees som får positiva recensioner från sina handledare belönas ofta med kampanjer eller höjningar. Men de som får negativa poäng på sina utvärderingar riskerar att demoteras eller avslutas från företaget.

Peer utvärderingar

Peer-utvärderingar är utvärderingar av anställdas prestationer utförda av kollegor eller lagkamrater av samma rangordning. Här är personen som slutför utvärderingen inte den anställdas övervakare, utan snarare någon som har arbetat med arbetstagaren på projekt eller i teaminställningar. Som sådan är målet med peer-utvärderingar att kritisera kollegas arbete genom att bedöma hennes kunskaper, kunskaper och kvaliteten på sina tjänster eller produkter. rnrn Några fördelar med peer-utvärderingar är att de hjälper anställda att bli mer engagerade i teamdynamik, uppmuntra anställda att använda analytiska färdigheter för att formulera exakta och konstruktiva bedömningar och lära anställda att förstå hur varje individ spelar en viktig roll i teamprojekt, enligt University of Teknik i Sydney, Australien,

Medarbetarnas självbedömningar

En självbedömning är en utvärdering som en anställd utför på sig själv. En artikel i All Business säger att denna typ av anställdas utvärdering är betydande för att hjälpa medarbetare att identifiera sina egna styrkor, förbättringsområden och sätt att de kan uppnå personlig och professionell tillväxt. Självbedömningsverktyg ges till arbetstagaren och innehåller frågor om produktivitet, färdigheter, prestationer och mål. Scoresystem, som vågar som sträcker sig från 1 till 10 eller Excellent to Poor, används ofta på självbedömningsverktyg för att arbetstagaren kvantitativt mäter sina styrkor eller svagheter. RnrnAll Business förklarar att en av fördelarna med självbedömningar är att Medarbetaren får en medvetenhet om sig själv, vilket leder till ökad ansvarsskyldighet. Dessa utvärderingar hjälper medarbetarna att klargöra sina mål och utveckla nya mål utifrån den information som tagits i utvärderingen.