Vad är elementet i ett samarbetande lagmöte?

Samarbete är en kollektiv beslutsamhet att nå överenskommelse eller nå ett mål genom informationsdelning och konsensus. Ett samarbetande lagmöte uppstår när en grupp individer med varierande kompetens, kompetens och ansvar samlas för att arbeta mot ett gemensamt mål. De flesta samarbetsgruppsmöten har vissa gemensamma delar som gör det möjligt för gruppen att nå ett framgångsrikt resultat.

Planera

Planeringen av ett samarbetsmöte sätter tonen i riktning. I ett samarbetsmöte är agendan eller docket en lista över ämnen som ska diskuteras i betydelse. Före mötet får deltagarna en kopia av dagordningen så att alla är medvetna om vad mötet handlar om och kan förbereda sig i enlighet med detta. Deltagare kan lägga till saker på dagordningen eller be att vissa ämnen får mer eller mindre tid. Dagordningar för tidigare möten kan hjälpa gruppen att spåra samarbetets övergripande framsteg.

Målsättning

Målprestation är det typiska resultatet av varje samarbetsmöte. Deltagarna bör identifiera det avsedda resultatet av samarbetet och komma överens om målet med mötet. Detta inkluderar att ange ledarskapsfunktioner som till exempel facilitator, tidtagare och inspelare. Typiskt kompletterar lagmedlemmar också individuella uppgifter vid lagmötet som är användbara för att uppnå de övergripande målen.

Kommunikation

För ett framgångsrikt samarbete krävs interaktion, oavsett om det är personligt eller virtuellt. Under mötet kommunicerar varje deltagare sin poäng genom att använda olika verktyg, såsom handouts, vita kartläggningar eller Power Point-presentationer. Kommunikation innebär också konflikthanteringsförmåga för att hjälpa människor med olika synpunkter att undvika flaskhalsar under mötet eller att hantera en alltför kritisk lagmedlem.

Beslut

Samarbetande lagmöten använder generellt konsensusbaserat beslutsfattande för att nå fram till en överenskommelse som alla kan leva med. I en samarbetsgrupp är ingen deltagare helt nöjd med gruppbeslutet och resultatet innebär i allmänhet kompromiss av alla deltagare. I händelse av oväsentlig oenighet kan facilitatorn kräva majoritetsval om det är det enda sättet att fatta ett beslut.