Vad är två strategier som vanligtvis används av multinationella företag?

Multinationella företag behöver inte vara stora, men kan vara småföretag som opererar i flera länder samtidigt. På grund av de olika typerna av multinationella företag, som skiljer sig från industrin, storleken och andra faktorer, deltar inte alla multinationella företag i samma affärsstrategier. Insourcing och inköp av utländsk konkurrens är två strategier som vanligtvis används av multinationella företag av alla slag.

insourcing

Insourcing sker när ett multinationellt företag flyttar en viss affärspraxis eller uppsättning praxis till ett annat land. I stället för att ingå avtal med ett annat företag i ett främmande land, liksom i outsourcing, behåller företaget affärsverksamheten inom företaget. Företaget använder antingen ett etablerat dotterbolag i ett annat land eller sätter upp ett dotterbolag i ett visst land. Det andra landet måste presentera vissa fördelar för bolaget att delta i dessa vissa affärsmetoder där och inte i det multinationella bolagets hemland.

Fördelar med insourcing

Insourcing ger en rad fördelar, beroende på företag, affärspraxis och där företaget lokaliserar affärspraxis. Vissa delar av världen ger billigare arbetskraft, vilket gör att produktionen av produkter som textilier eller elektroniska komponenter blir mindre kostnadskrävande. Ett multinationellt företag kan lokalisera vissa aktiviteter inom ett visst land för att undvika att betala tullar eller andra påföljder som införs på varor som importeras från länder utanför landet eller att dra nytta av skatteincitament som erbjuds företag som är verksamma i landet. Ett företag kan också vilja utnyttja de unika kompetensuppsättningarna som finns i ett visst område och utnyttja dessa färdigheter för vissa affärsmetoder.

Inköp av utländsk konkurrens

Ett multinationellt företag kanske inte fungerar i alla länder i världen, väljer istället att driva och till och med sälja sina varor och tjänster i endast vissa delar av världen. Detta beslut kan bero på brist på intresse för produkter eller tjänster inom vissa områden, företagets kunskap om marknadsförhållanden och kulturella krafter i vissa delar av världen eller förekomsten av konkurrens och hinder för inträde på vissa utländska marknader. Ett internationellt företag kan besluta att köpa utländsk konkurrens för att övervinna några av dessa utmaningar.

Fördelar med utländska köp

När ett internationellt företag köper ett utländskt företag som är en konkurrent, har det internationella företaget fördelar på flera sätt. En av de mest uppenbara fördelarna är att företaget tar bort en konkurrent från marknaden, även om de två inte direkt konkurrerade på den tiden. Om företaget inte tidigare varit närvarande i det land eller den region där det nyinköpta bolaget är verksamt, expanderar det internationella företaget också dess inflytande. Det internationella företaget står också för att lära av det nyinköpta bolagets affärspraxis, bland annat hur man bäst bedriver verksamhet i kulturerna i vissa delar av världen.