Vad säger arbetsgivare eller Tardy-anställda?
En kroniskt tardig anställd kan förstöra kaos på ett litet företag. Du kan vara beroende av en eller två personer varje skift; Om en person är sen, kan din verksamhet kanske inte öppnas i tid eller du kan sluta med en sen anställd och en missnöjd anställd på tid. Det är viktigt att ta itu med kronisk latens direkt och konsekvent.
Tillfälliga händelser
Om någon är sen en gång, är det upp till dig att bestämma om du ska ta itu med det eller inte. Om det är en bra arbetare som är några minuter sen och ditt företag inte påverkas dramatiskt, kan du inte nämna det alls. Du kan också kontakta medarbetaren med oro och fråga om allt är okej. Om arbetstagaren är signifikant tardig och inte ringer för att låta dig veta och inte erkänner hennes latens när hon kommer, borde du dra personen åt sidan för en kort samtal. Låt henne veta att du märkte att hon var sen och att hennes latens påverkade ditt företag. Notera i sin personalfil det datum du hade samtalet och vad som diskuterades.
Kronisk latens
Om ett mönster av fördröjning uppstår, är det dags för en mer formell konversation. Sätta arbetstagaren ner på ditt kontor eller annat privat utrymme. Låt henne veta att du har märkt hennes latens och fråga vad hon behöver göra för att komma till jobbet i tid. Om det finns problem med barnomsorg, kan hon till exempel ändra hennes skift hjälpa till att komma fram i tid. Om det här är första gången du har pratat om det, överväga att ge en skriftlig varning, redogör för problemet (latens) och den lösning som de två har diskuterat. En skriftlig varning kan tyckas formell för ett litet företag, men om det värsta fallet inträffar och du måste låta medarbetaren gå, får du en skriftlig rapport om att försöka arbeta med din anställd.
Andra konsekvenser
Om latensen fortsätter kan du inleda positiva eller negativa konsekvenser. Att döma böter från arbetstagarens lönecheck baserat på hur sent hon var är ett exempel. Du kan också belöna konsekvent att vara i tid genom att ta ut laget för en happy hour eller lunch om alla har varit i tid de senaste två veckorna. Oavsett vad du gör, tillämpa ditt system konsekvent.
Sämsta fallscenarier
Arbetsgivare låter ibland anställda gå för sent. Det är ett svårt beslut att göra. Se till att du har gjort allt du kan för att rådgöra med arbetstagaren, och att du har noterat det skriftligt. Tänk också på de potentiella kostnaderna för att anställa och träna någon ny. Det kan fortfarande vara meningsfullt att avfyra arbetstagaren. Eller, om hon är en bra arbetare när hon är på jobbet, överväga att planera skift med hennes sena i åtanke. Planera inte henne för kritiska uppgifter som att öppna din butik.