Vad är ett vertikalt företag?

Många termer inom finansområdet är vaga. "Vertikal" är en av dessa termer. Således kan ett företag som beskrivs som vertikalt vara en som innehåller en av minst två egenskaper. En sådan egenskap är vertikal integration. En annan är en vertikalt orienterad organisationsstruktur.

Vertikal integration

Affärsverksamheten upptar typiskt ett visst stadium i omställningen av råvaror till färdiga varor. Ett företag kan emellertid integrera bakåt genom att expandera verksamheten närmare förvärvet av råvaror eller integrera vidare, ta över verksamheten närmare efterbehandling eller distribution av varor. Exempelvis kan ett gjuteri integreras bakåt genom att köpa gruvan som ger den malm. Alternativt kan den vidarebefordra integrera genom att tillverka smycken, verktyg, rör eller andra varor.

Motivation för vertikal integration

Ofta är flera företag involverade i processen att extrahera råvaror, förädla dem, göra dem till färdiga varor och distribuera dem till konsumenterna. Varje företag åstadkommer kostnader och realiserar intäkter. Ett motiv för vertikal integration är att uppta så många av dessa steg som möjligt och därmed skörda vinst från varje steg eller ge effektivitet som möjliggör lägre total kostnad för konsumenten. En annan motivation skulle vara upphandling av källan till råvaror, låna viss motstånd mot spikar i råvarupriser eller kartellbeteende.

Vertikal organisation

Ett företag kan också beskrivas som "vertikalt" om det organiseras på ett mycket hierarkiskt sätt. Denna typ av organisation lägger tonvikten på tydligt etablerad myndighet. Medan underordnade kan behandlas med vänlighet och respekt, är deras inlämnande till sina överordnade avgörande. "Vertikal" är också en relativ term i motsats till beskrivaren "platt". Plana organisationsstrukturer har relativt få echelons av auktoritet, medan vertikala har flera nivåer av chefer, chefer och chefer.

För-och nackdelar

Vertikala organisationer är favoritmål för kritiker av byråkrati och ibland sprängas som opersonliga eller till och med nedtonande. Å andra sidan kan vertikala organisationer blomstra under kompetent respektfullt ledarskap. Anställda på alla nivåer är medvetna om sitt etablerade ansvar och den exakta graden av auktoritet som de är bemyndigade till. Kommandoföreningen är principen att varje individ är ansvarig för en viss överordnad. Vertikala organisationer kan också ha snabb, avgörande åtgärd, medan mer rättvisa företag kanske måste uthärda långvarig diskussion och debatt innan tillräcklig konsensus uppnås.