Vad gör en bra prestationsutvärdering?

Chefer utför årliga prestationsbedömningar för att ge kritisk feedback till anställda. Den årliga prestationsutvärderingen är också en tid för cheferna att fördela årliga lönehöjningar eller bonusar till arbetare som har haft bra resultat under granskningsperioden. Bedömningar är ett verktyg som chefer kan använda för att förbättra effektiviteten, produktiviteten och moralen hos arbetstagare i företaget.

Kommunicera förväntningar

Prestationsbedömningar ger möjlighet att stärka de förväntningar företaget har för arbetstagare när det gäller arbetsuppgifter, kvalitet och produktivitet. Att kommunicera förväntningarna ger arbetaren möjlighet att uppfylla kraven i jobbet och tjäna positiva värderingar. Chefer får bättre resultat när anställda har en tydlig bild av vad företaget förväntar sig på jobbet.

Återkoppling

Positiv och negativ feedback är en viktig del av en prestationsutvärdering. Bedömningen är en chans för chefer att sätta sig ner med anställda och identifiera de områden som arbetaren kan förbättra och de som de har fungerat bra. Chefer kan ge arbetstagarna den information som medarbetaren behöver för att få bättre utvärderingar i framtiden. Det är viktigt för chefer att ge beröm när arbetaren förtjänar det. Att lova medarbetare förbättrar moralen, vilket kan öka produktiviteten och minska arbetarnas omsättning.

Självbedömning

En väl avrundad prestationsbedömning kräver att arbetaren bedömer sin egen prestation på jobbet. Självbedömningen gör det möjligt för arbetaren att få en ärlig titt på sitt arbete under granskningsperioden och påpeka sina prestationer och svagheter. Arbetstagaren har möjlighet att uttala sig om sin arbetsprestation. Att ge arbetarna möjlighet att bedöma sin egen prestation kan förbättra moralen.

mål

Prestationsutvärderingen är en bra tid för chefer och arbetstagare att diskutera mål för framtida granskningsperioder. Till exempel, när en arbetstagare uttrycker intresse av att ta på sig mer ansvar för sitt jobb, kan chefen ordna för att ge arbetaren fler möjligheter under granskningsperioden. Dessutom, när en chef känner till sina arbetares mål, kan han bättre utnyttja personalen och hjälpa medarbetarna att uppnå sina ambitioner.