Vilka typer av företag använder chefsredovisning?

Chefsredovisning, en intern företagsfunktion som identifierar, mäter, registrerar och analyserar finansiell information, inkluderar även budgetar, prognoser, kostnadsallokering och projicerade finansiella rapporter. Skillnader i redovisningsmetoder beror på ett företags affärsverksamhet och dess bransch. Ledningsbokföring följer inte nationella redovisningsstandarder och företag kan utveckla egna metoder för att spåra finansiell information.

Detaljhandeln

Retail verksamhet använder ledande bokföring för att prognostisera behoven, granska vinstmarginaler och göra affärsbeslut baserat på finansiell information. Återförsäljare kan skapa ett förvaltningsredovisningssystem för att spåra kostnaderna för lager och granska leverantörer eller leverantörer för att avgöra om en lagerkostnad är tillgänglig. Företagen kan också välja en värderingsmetod för inventarier, till exempel först i första eller sista utgåvan, att använda vid rapportering av lagerkostnaden för ledande bokslutsrapporter.

Återförsäljare skapar ofta jämnliga analyser för att bestämma försäljningsnivån och måste uppnå varje dag för att betala driftskostnaderna för företaget. Cheferna använder denna information för att bestämma vinstmarginaler som behövs för att uppnå en viss inkomstnivå. Återförsäljare kan också granska branschstandarden eller en ledande konkurrent vid fastställande av vinstmarginaler. De flesta detaljhandlare tjänar volymomsättning, vilket innebär att vinstmarginalerna är lägre på enskilda varor så att försäljningen i hög volym måste uppnås för att tjäna positivt kassaflöde.

Service

Serviceföretag, som transport, affärsverksamhet, professionell, restauranger och underhållstjänster, använder ledande bokföring för att beräkna vissa affärsfunktioner. Dessa företag bestämmer hur mycket arbete som används och hur mycket material som används. Ledarskapsredovisning bidrar till att bestämma hur mycket tid som spenderas på varje kund för att maximera vinsten. Dessa företag använder även break-even analys och prognoser för att skapa planer för att skapa intäkter och planera försäljningsmål.

Tillverkning och produktion

Tillverknings- och produktionsföretag producerar ofta konsumtionsvaror och måste noggrant kosta varje bra producerad produkt. Administrativa kostnadsfördelningsmetoder som jobbkostnad, processkostnad, aktivitetsbaserad kostnad eller andra metoder kan användas för att fördela företagskostnader för producerade varor. Produktionskostnaderna inkluderar vanligtvis direkta material, direkta arbeten och tillverkningskostnader. Tillverknings- och produktionsföretag planerar kostnadsallokeringsmetoder för att säkerställa att produktionskostnader kan återvinnas genom framtida försäljning av färdiga varor.