Arbeta Life Balance & Employee Satisfaction

Som småföretagare vet du att dina anställda är viktiga för din företags hälsa. Omkring dig med olyckliga, missnöjda människor påverkar inte bara din attityd, men det påverkar ditt kassaflöde, eftersom produktiviteten minskar och kunderna alieneras. Att erkänna dina anställda som människor och sträva efter att hjälpa dem att hitta balans i sina liv ökar deras trivsel, vilket gör dem mer investerade i ditt företag och ökar deras effektivitet.

Behov av livsbalans

Psykologer definierar livsbalans som en uppdelning av energi mellan de olika aspekterna av en persons liv, särskilt familj, vänner och arbete. Några drivna individer är lyckligaste när de fokuserar på ett element i sina liv, men de flesta behöver hitta en balans. För mycket betoning på arbete resulterar ofta i känslor av ensamhet och frustration. Men inte tillräckligt med betoning på arbete hindrar dina anställda från att utvecklas och att du inte behöver behövligt arbete. Att erkänna varje medarbetares ansträngningar att skapa balans ger dig möjlighet att vara en del av lösningen. Arbetsnöjdheten ökar vanligen med förbättrad livsbalans, vilket i sin tur ökar arbetstagarnas lojalitet, kreativitet och produktivitet.

Hålla arbete belöning

Arbetsnöjdhet beror ofta på en medarbetares uppfattning att hon respekteras. Genom att erkänna värdet av sin tid och göra anpassningar för att maximera användbarheten, hjälper du båda henne att hitta lite balans och minska hennes frustrationsnivåer. Det kan innebära att möten är korta, nödvändiga och omedelbara, men det kan också innebära att man anpassar sitt schema så att hennes pendling är 15 minuter i stället för en timme i trafik. Eller det kan innebära att hon kan telecommute en eller två gånger i veckan. Även om du äger en butik, som eliminerar möjligheten till telekommunikation, kan du arbeta med ditt team för att hitta scheman som uppfyller dina behov och minimera bortkastad tid för dina anställda. Till exempel kan du börja dagen med strumpor istället för att sluta med den uppgiften så att anställda undviker trafik genom att anlända tidigare och är hemma till middag.

Socialt och familjeliv

Nej, du vill förmodligen inte betala en anställd för att oändligt skriva sina vänner under hennes skift. Att uppmuntra dina anställda att gå till lunch tillsammans eller att binda efter arbete stärker ditt lag, hjälper varje person att känna sig värderad och ökar arbetsnöjdheten i processen. På samma sätt kan hjälpa anställda att jonglera arbete och hemansvar göra det möjligt för dem att fokusera på arbete när de behöver och slappna av med att veta att det är tillåtet att svara på familjefrågor. Att hjälpa dina anställda att uppfylla familjeliv och sociala behov minskar deras stressnivåer, vilket ger mer energi tillgänglig för arbete. Detta gör det möjligt för dina anställda att fungera bättre, bygga upp sitt självförtroende och öka arbetsnöjdheten.

Jobbtillväxt

Långsiktig arbetsnöjdhet förutsätter tillväxtpotential för de flesta. Att säkerställa att dina anställda har tid att driva sina utbildningsmål ger inte bara dem, men det kan ge kreativ inspiration till ditt lag. Möjligheter för framsteg och ökat ansvar håller också medarbetarna känslan av att de går framåt, vilket ökar arbetsnöjdheten. Ingen vill känna sig stagnerad eller fast. Även om ditt företag behöver clerks inte chefer, kan du låta starka anställda öka sina ansvarsområden som att göra inventeringsrekommendationer eller omformning av fönsterskärmar.