Är du en bra chef till din anställd?

Glada anställda är ofta produktiva medarbetare, vilket är bra nyheter för företagare och chefer. Nöjda och motiverade medarbetare har i allmänhet en positiv åsikt om chefen. Om du är en bra chef respekterar dina anställda dig, varandra och verksamheten, och du kan arbeta som ett sammanhängande lag för att möta affärsmål.

Anställer arbetskraften

Enligt en artikel på The New York Times-webbplats är en av de främsta anledningarna till att arbetstagarna lämnar sina jobb att de inte känner någon koppling till uppdraget. En bra chef kan engagera arbetskraften och övertyga de arbetare som deras arbete betyder, värderas och främjar uppdrag och syfte med företaget. Om arbetet inte överensstämmer med företagsstandarder, identifierar effektiva chefer problemområdena, förklarar vad som behöver bytas, försöka se till att medarbetaren förstår konsekvenserna för misslyckande och arbetar med arbetstagaren mot positiva resultat i stället för att skälla ut order.

Främjar en respektkultur

Respekt och värdighet är grundläggande mänskliga rättigheter och chefer bör - i största möjliga utsträckning - främja en respektkultur och vara känslig för mångfald och andra anställdas frågor. Följ råd från en artikel av Mary Schmich på Chicago Tribune hemsida: Undvik att vara sexistisk, rasistisk eller en klassklown. Låna ett öra till dina anställda när de behöver det, men håll också lite avstånd - respekt är lika mycket om att skapa en buffert mellan att vara en vän och vara en chef; anställda måste respektera den skillnaden men också se en del av din personliga sida.

Har integritet

Bra chefer har integritet. Demonstrera din integritet genom att följa på löften och konsekvenser och svara på viktiga medarbetares krav och bekymmer i tid. Dessutom innebär integritet att du inte har alla svar och kan fråga en anställd att ge dig ett svar om du inte känner till det. Erkänna anställda prestationer och ge kredit där kredit är förfallen.

Evolving

Arbetskraften förändras ständigt. Effektiva chefer använder ett antal olika ledarstilar och tekniker för att hantera olika anställdas personligheter, färdighetssätt och situationer. Vad som fungerade igår kanske inte har samma effekt i framtiden, så en bra chef måste kunna utvecklas och vara flexibel. Att falla i samma rutin eller att vara för snävt kan leda till stagnation och skada produktivitet och moral.