Arbetstagaromsättning i organisationer

Medarbetarnas omsättning är ett mått på hur många anställda som lämnar en organisation och byts ut varje år. Omsättningen på 25 procent skulle innebära att 25 procent av de anställda som arbetade i början av året hade lämnat företaget före årets slut. Vissa anställdas omsättning är oundviklig i någon organisation, men en hög omsättningshastighet kan kosta dina affärer pengar och leda till en missnöjd och ofruktbar arbetskraft.

Branschvariationer

Omsättningen kan variera kraftigt från bransch till industri. Omsättningen inom snabbmatsindustrin kan exempelvis vara så hög som 50-75 procent, och snabbmatsrestauranger kan bygga hög omsättning i sina kostnadsberäkningar. US Bureau of Labor Statistics rapporterar att den genomsnittliga årliga omsättningen i alla branscher är nära 32 procent. Offentliga organisationer påverkas också av omsättningen. Till exempel fann en studie av National Commission on Teaching and America's Future att den nationella läraromsättningen, från och med 2008, var nästan 17 procent. Hög läraromsättning gör att skolor spenderar knappa resurser på att hitta och utbilda nya lärare och kan minska skolans effektivitet.

Faktorer som påverkar omsättningen

Hög omsättning tenderar att uppstå i jobb där anställda ser sig som undervärderade. Låg lön är en faktor, men omsättningen ökar också när anställda känner att de inte behandlas med respekt och där brist på lagarbete eller där ledningen ses som godtycklig och alltför krävande. Brist på flexibel arbetsplanering kan också leda till att anställda med familjer, särskilt kvinnor, lämnar ett jobb. Omsättningen kan också öka när det finns en förändring i företagsstrukturen, till exempel en fusion eller en stor organisatorisk omstrukturering. Jobb där det finns hög nivå av stress eller skada, som polis, barnvakt och byggnadsarbetare, kan också ha högre omsättning.

Kostnader för omsättning

Kostnaderna i samband med anställdas omsättning inkluderar att täcka lediga platser, annonsera positionen och utbilda nya anställningar. Förlusten av erfarna medarbetare kan också leda till en "hjärnavlopp" som kan göra ditt företag mindre konkurrenskraftigt. Förutom dessa uppenbara kostnader finns det dolda kostnader för anställdas omsättning. Dessa inkluderar stress på befintlig personal som måste täcka positionen, sänka produktiviteten och minska kundservicen. På kontor med hög personalomsättning kan personalmoral vara låg, eftersom anställda ser verksamheten som ett karriärdöd eller en deprimerande arbetsplats, vilket också kan påverka produktiviteten.

Minskar anställdas omsättning

Om din verksamhet har en hög personalomsättning, kontakta personalen för att ta reda på vad de gör dem olyckliga. Tågledning för att hantera lämpligt med personalklag och disciplin. Tänk på incitamentsprogram, till exempel produktivitetsbonus eller erbjuda personaloptioner. Att erbjuda mer flexibla arbetstider och villkor kan också förhindra att personal, särskilt de med småbarn, lämnar.