Sätt att förhindra oetisk beteende på arbetsplatsen

Oetiskt beteende kan plåga en arbetsplats, oavsett om en verkställande stjäl pengar från företaget eller en associerad förfalskar dokument. Oetiskt beteende kan skada företagets trovärdighet, vilket gör att verksamheten förlorar kunder och slutligen stängs av. Företagare och deras ledningsgrupper kan dock arbeta med anställda för att förhindra oetiska beteenden.

Skapa en uppförandekod

En skriftlig uppförandekod ger anställda och chefer en överblick över vilken typ av beteende och beteenden företaget förväntar sig. Det skisserar vilka beteenden som inte är acceptabla och vilka åtgärder vidtas om en anställd bryter mot uppförandekoden. Till exempel kan ett företag med en social media-policy som förbjuder företagsdiskussion behöva disciplinera eller avfyra en anställd som bryter mot politiken genom att riva om ett nytt arbetsplatsinitiativ.

Föregå med gott exempel

Medarbetare ser till företagare och chefer för riktning om hur de ska bedriva sig själva. Som företagsägare gör du etiska beslut och övervakar de personer du lägger i ledarrollen i ditt företag för samma värden. Om du ser att en chef bryter mot företagets praxis, till exempel en policy mot arbetsplatsrelationer, förbinder omedelbart att behålla trovärdigheten hos andra arbetstagare.

Förstärka följder för oetisk beteende

Företagare måste hålla sina anställda ansvariga när de agerar oetiskt. Börja med att informera nya anställda om reglerna under deras orienteringssessioner. Se till att alla nya arbetstagare känner till konsekvenserna av policyöverträdelser. Om en anställd agerar oetiskt hänvisar du till uppförandekoden och vidtar nödvändiga åtgärder för att varna eller säga upp.

Visa Medarbetare Värdering

Lojala medarbetare känner att ett företag värderar det hårda arbete de gör för att utföra uppgifter dagligen. En lojal anställd är mindre sannolikt att agera oetiskt. Visa uppskattning till arbetstagare regelbundet för att uppmuntra till lojalitet. Överväg att erbjuda en extra dag i kvartalet eller år till topputställare eller inrätta ett bonusprogram i försäljningsavdelningen för att belöna hårt arbete.

Välkommen en etikhögtalare

Planera en etiktrenare att besöka din arbetsplats för att diskutera etiskt beteende och förklara varför det är viktigt i organisationer, oavsett storlek eller bransch. Etikutbildare använder rollspel, motiverande talande, videor och handouts för att illustrera betydelsen av etik på arbetsplatsen.

Skapa kontroller och saldon

Snarare än att lägga relaterade ansvarsområden i händerna på en anställd, skapa ett system för kontroll och balans för att minimera möjligheterna till oetiskt beteende. Till exempel ringer en försäljningsförening upp kundköp medan en revisor balanserar böckerna för att säkerställa att alla skulder tas emot och dokumenteras. Använd en årlig revision för att verifiera att etablerade förfaranden följs och utveckla nya policyer för att ta itu med några unika situationer som uppstår under året.

Hyra för värden

När företagare anställer anställda, många försöker få med sig personer som har utbildning och erfarenhet som bevisar att de är kvalificerade arbetstagare, som kan hantera de uppgifter som finns till hands. Arbetsgivare som vill förhindra oetiskt beteende tittar också på kandidaternas värderingar för att se till att de möter företagets kultur. Se till att en ny medarbetare tror på att arbeta flitigt för att tjäna en lön och är redo att följa företagets policy.