Exempel på affärsplan för klädaffär

En affärsplan är ett dokument som entreprenörer producerar för att utarbeta en fullständig beskrivning av företagets ekonomiska ställning, operativa planer och intjäningspotential. Syftet med en sådan affärsplan kan vara att säkra finansiering från en långivare eller investerare eller att organisera verksamheter och definiera mål på ett sådant sätt att ägaren, ledningen och medarbetarna kan arbeta tillsammans på bästa möjliga sätt. Affärsplaner för klädaffärer måste hantera ett antal viktiga aspekter som är specifika för detaljhandeln.

Executive Summary

Sammanfattning är en kombination av allt annat i din affärsplan. Av den anledningen, även om den kommer först i planen, bör du skriva den senast. Din affärsplan för klädaffärs affärsplan ska innehålla viktiga aspekter av klädbutik, såsom produktsourcing, arbetskraft, plats, marknadsföringsstrategi, målmarknad och inkomstpotential.

Företagsöversikt

Sammanfatta ditt företag genom att identifiera äganderätt och ge detaljer om företagets historia. Identifiera de nuvarande platserna från vilka företaget säljer kläder, vilket ger detaljerna om dessa egenskaper, till exempel om företaget äger eller hyr dem. Berätta hur företaget höjde pengarna för att köpa sin ursprungliga klädförteckning och betala för sina försäljningsställen.

Produktbeskrivning

Berätta för läsaren vilka typer av produkter företaget säljer och identifiera målmarknaden för dessa produkter. Ge information om produktsourcing, vilka företag som producerar de produkter som företaget säljer och hur det är bra att ha relationer med dessa företag. Att ha ett förhållande till en klädtillverkare i Kina kan till exempel vara fördelaktigt eftersom det tillåter butiken att köpa sin lager till ett lågt pris. Samtidigt med att ha ett förhållande med varumärkesvarumärken i Europa kan det vara möjligt för företaget att tillhandahålla en produkt som kunderna se som att ha en mycket hög nivå av kvalitet. Ge även information om produkter som företaget planerar att sälja i framtiden.

Marknadsanalys

I marknadsanalysavsnittet i din affärsplan presenterar du information om vilka typer av företag företaget riktar mot sin klädomsättning och visar hur de kringliggande butikerna har höga koncentrationer av sådana personer. Exempelvis kan en butik som fokuserar på att sälja high-end handväskor rikta sig till unga professionella kvinnor, så affärsplanen bör visa att området kring affären har ett stort antal sådana kvinnor. Ge även information om konkurrenter som vänder sig till en liknande marknadssektor med liknande produkter. Ge detaljer om marknadstrender, speciellt om din målmarknad fortsätter att växa på detta område.

Strategisk fördel

Bygg på information i marknadsanalysavsnittet för att visa hur klädaffären kommer att kunna konkurrera mot andra butiker som heter det. Till exempel, om affären kan sälja produkter från samma varumärken till ett lägre pris, det är en strategisk fördel gentemot andra butiker. Berätta varför den geografiska platsen för affären ger den en kant över tävlingen, tilltalande till större antal personer eller personer med högre tendens att köpa.

Ledningsöversikt

Ge information om skift, personalorganisation och hanteringspraxis. Visa hur mycket kassörer, lagerförare och säljare kommer att göra. Eftersom personal som arbetar med försäljning brukar göra en basavgift plus provision på försäljning, identifiera den specifika lönestrukturen som du följer med dem. Ge detaljer om de specifika egenskaper du ska leta efter för varje typ av anställd. Försäljningspersonal, till exempel, bör vara väldigt personliga och ha ett grepp om mode.

Finansiell sammanfattning

Ge detaljerade analyser, inklusive diagram och diagram, om företagets finansiella ställning. Visa kassaflödeshistorik och prognoser och visa hur lång tid det tar att återkräpa den initiala investeringen som gjorts i verksamheten för butikens plats, lager och arbete. Om du letar efter ett lån, visa företagets förmåga att betala av lånet genom att visa nuvarande vinstmarginaler eller skillnaden mellan utgifter och vinst. Visa också företagets finansiella stabilitet i form av tillgångsandel: Alla egendom som verksamheten kan äga, inklusive klädförteckning, kan räknas som eget kapital, vilket verksamheten kan använda som säkerhet för att säkra ett lån.